經濟發展得好不好,實際上從平時生活當中就能夠感覺出來的。

蜀川在這幾年時間裡面進行了一系列改革。

其中在全省推行養老金改革屬於最基礎的東西,因為把大家的養老問題給解決了。

另外就是職工醫保覆蓋。

養老和就醫以及教育給解決了,其他問題反而都是小問題了。

企業股改順利的推行,就因為有這些事情給打了基礎。

股改之後,企業就不再承擔社會責任,職工養老和醫療以及教育都不用企業承擔了。

至於說給職工分房這個事情,這一直以來和普通工人也沒有什麼關係。

能夠有宿舍,就已經屬於很不錯了。

現在不再進行分房,只提供宿舍,對大多數人來講,實質上影響並不大。

反正現在企業發展屬於輕裝上陣,一心搞生產賺錢。

企業管理類的書籍,現在是賣得特別火。

而由渝州大學出版《進擊的黑色巨塔》,全面的解析墨塔集團管理結構,以及墨塔集團的發展史。

這本書,賣得還不錯,都已經賣掉了幾十萬本。

華國做生意的人手上要沒有這麼一本書,都沒法說自己是做生意的。

《進擊的黑色巨塔》這本書,對於華國的經濟界來講,屬實是在洶湧的水面上直接放了一顆炸彈。

影響的確很大,可是吧,又並不是那麼的大。

即使墨塔集團的發展,很具有傳奇性。

可在八十年代,人們處於一個思想比較亂的階段。

一下子接收了太多的資訊,大腦處理不過來,反正看什麼,都覺得有道理。

所以一部分人對墨塔集團推崇備至,很多人也不覺得說墨塔集團有多麼的牛。

對墨塔集團推崇的人,很大程度上面來講,是因為墨塔集團是一家華國本土成長起來的企業。

全國產的,沒有吃洋飼料。

也就是說,墨塔集團的成功,在華國具有廣泛的可複製性。

這一點很重要,人們總是想要透過他人的成功,然後自己也複製成功。

墨塔集團的成功,並不是科學實驗,擁有可複製性。

首先一點,得要有一個陳懷慶。

很多人研究墨塔集團,根本就沒有看到墨塔集團對人才的重視。

把一切都歸功於陳懷慶的經營。

企業技術實力不行只能靠經營,透過各種手段來佔據些許市場勉強過活。

實力強的企業,那是人家找上門來進行合作。

求爺爺告奶奶那種事,根本就不會發生。

直接靠技術來取得市場,就是一路的輾壓。

陳懷慶比較信奉這一點,而且他也很清楚,華國的研發人員是全世界最牛的一群人。

典型屬於吃草擠奶,就牛!

“陳董,在經濟這塊,你最有發言權。對於經濟的發展,你有什麼建議嗎?”

陳懷慶:“工業原材料價格上漲這塊,我覺得要稍稍注意一下。原材料企業要賺錢,這點我覺得沒有什麼不能夠理解的,但是不能夠說上漲得過快,市場沒有辦法接受。所以,我希望能夠召集省內的原材料企業,進行一個原材料價格的市場協商。”

作為一家合格的企業管理人員,不要想著在今年,突然利潤增長了百分之百這種事情。

要真的出現這種事情,那說明市場出現了問題。

好的企業更多追求穩定的盈利。

就是市場好的時候,能夠賺錢,在市場不好的時候,也能夠賺錢。

那種市場好的時候賺錢,市場不好的時候直接就大虧的企業,絕對不是一家好企業。

也不能夠說壞,只能夠說這企業還是有著不少的問題,不怎麼的完美。

劉秧也注意到了原材料市場上漲的問題。

蜀川的各家原材料企業已經在提升產能了,供應川內來講,實際上並沒有什麼太大的問題。

“另外還有一點,就是三角債問題。三角債影響頗大,會讓本來一家健康的企業,陷入到不健康的狀態,甚至是破產。”

破產這個事情,在渝州並不是什麼太奇怪的詞彙。

在證券日報上面,有普及過這點,並且還列舉了一下,最些年破產的企業。

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誰是第一家破產的國企呢?

1986年8月3日,奉天防爆器械廠宣告破產。

有了第一之後,那麼自然就有第二、第三。

實際上,光是在去年,宣佈破產的企業就有不少家了。

從開始的驚天動地,到現在的大家默然接受。

都已經資不抵債了,這種企業不破產能做什麼呢?

“為了保持經濟的健康執行,企業之間必須得要簽訂嚴格的商業合同,在合同內規定付款的期限,一切以合同說話。法院應該支援債主的合法權利,對一些企業,該是破產就破產,進行拍賣償還債主。”

三角債問題現在已經漸漸的顯現出來,在之後還會變得更加的嚴重。

陳懷慶想了一下道:“我就這兩個意見。”

任飛微蹙眉頭,說實話,他還真的沒太注意到三角債的問題。

買了東西給錢,這不是理所應當的事情嗎?

劉秧:“這個事情,的確得要重視。”

整個會開到差不多十二點了才結束,中午的時候,自然在市府食堂對付了一頓。

市府食堂大師傅手藝真的沒得說。

嘖嘖,要是出去開個店什麼的,那絕對不會缺了食客。

劉秧看了眼陳懷慶大口的吃肉,夾了塊青菜放進嘴裡,這年紀大了,對油膩的菜,已經不太怎麼的愛好了。

他年輕的時候,可比陳懷慶能吃,三五碗飯,那不輕輕鬆鬆嘛!

“聽說你建議渝州鋼鐵搬遷到枳縣?”

陳懷慶:“我估摸著,最多二十年,到時候市裡面就會主動的去推渝州鋼鐵搬遷。可渝州鋼鐵要是再經過二十年的建設,那得要上多少生產裝置啊!”

“我估摸著,到時候渝州鋼鐵的年產量都五六百萬噸了。”

“到時候搬遷,代價可就太大了些。所以,我就建議渝州鋼鐵,乾脆在枳縣那邊開新廠,以後新裝置廠房都建在新廠。老廠這邊,繼續生產,生產到裝置老化到不能夠用了,就直接拆了。這種逐步搬遷,對於渝州鋼鐵來講不會有影響,對市裡面來講,也不會有麻煩。”

搬遷一座年產量五六百萬的鋼鐵企業……

想一想就讓人頭皮發麻。

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