西海工程現在的指揮部在紅星公司總部大樓的28層，鍾成用了五天時間，對工程指揮人員進行了重新整合。
除了林漢生、鄭義倫兩名副總指揮外，又新增了劉玉柱為副總指揮，楊希為技術總監，葉文浩、鄧林為技術副總監。
劉玉柱要協調崑崙研究院對西海工程的技術支援，葉文浩和鄧林本身負責的科研項目就是西海工程中的關鍵技術，他們參與是鍾成指定的。
但楊希卻是自告奮勇要參加西海工程，他對多年前許下的改造塔里木大沙漠的心願一直沒有忘懷。
當然這個並不能成為正式理由，他的理由是在沙漠戈壁荒原上實施工程項目首先要解決的是電力供應問題。
而他作為崑崙研究院分管能源動力領域科研的副院長，他親自擔任工程的技術總監是職責所在。
鍾成對此當然是舉雙手贊同，楊希是他多年的老搭檔，頭腦靈活並不次於他。
有了楊希的協助，他的壓力會小很多。
另外，鍾成還把以史漢興為首的八名秘書調到了西海工程指揮部，繼續充當他的參謀人員。
只是這個西海工程參謀部的人數擴大到了三十人，用於承擔將來龐大的西海工程的居中指揮協調功能。
12月5日。
西海三期工程啟動會議在公司大禮堂召開，參會人員有一千多人。
這些人中有西海工程的中高層管理技術人員，也包括大量的總部及各分司人員。
西海三期工程將是紅星公司這未來十年最重要的建設和發展專案，整個公司都會為西海工程服務。
為了應對龐大的工程建設需要，紅星公司將從北山總部陸續抽調30萬幹部員工，最終將組成一支數百萬人的開發大軍，進行人類有史以來最大規模的環境改造工程。
這也意味著留下來的人員的工作量會大幅增加。
為此，紅星公司還會在全國範圍內公開招聘更多的專業人員，數量會異常驚人。
這次西海工程的啟動會議，就是吹響了進軍大西北的集結號。
華夏目前有八大沙漠：塔克拉瑪干沙漠、古爾班通古特沙漠、巴丹吉林沙漠、騰格裡沙漠、庫姆塔格沙漠、柴達木盆地沙漠、庫布其沙漠、烏蘭布和沙漠。
還有四大沙地：科爾沁沙地、毛烏素沙地、渾善達克沙地、HLBE沙地。
華夏是世界上沙漠面積較大、分佈較廣、沙漠化危害嚴重的國家之一。
沙漠化面積已經達到262萬平方公裡，佔國土面積的27%，而且呈擴充套件的態勢。
沙漠化土地主要分佈在XJ、內蒙、甘肅、青海、寧夏為主的西北地區，在地理分界線上是以太行山以西、秦嶺山脈以北的乾旱少雨地區。
西海工程的另一個實施重點區域是青藏高原上廣漠的無人區。
青藏高原東西長約2800千米，南北寬約300～1500千米，總面積約250萬平方千米。
地形上可分為羌塘高原、藏南谷地、柴達木盆地、祁連山地、青海高原和川藏高山峽谷區等6個部分。
青藏高原雖然森林型別多樣、樹種繁多，但森林覆蓋率低，而且分佈不均勻，森林面積也較小。
因高原上凍土廣佈，不適合農作物生長，人口稀少，相當於四分之一個華夏的領土面積，卻只有1000萬人口，還不如華夏內地的一個大城市的人口。
要麼不作，要作就要作到最好！
這是鍾成為西海三期工程定下的基調。
在會議上，鍾成沒有大談理想貢獻，簡單地開場白之後，就宣佈了兩個五年計劃，爭取在兩個五年內實施對華夏西北地區沙漠化土地以及高原無人區的改造。
西海三期工程的第一個五年計劃分成了三個部分，應該是三個區域計劃。
第一是以改造塔克拉瑪干沙漠、庫姆塔格沙漠為主的塔里木片區。
塔克拉瑪干沙漠位於塔里木盆地中央，是華夏最大的沙漠（世界第10），也是世界第二大的流動沙漠。
沙漠東西長約1000公里，南北寬約400公里，面積達33萬平方公裡。
庫姆塔格沙漠是華夏第六大沙漠，地處塔里木盆地羅布泊窪地南緣。
南以阿爾金山為界，北抵阿奇克塹谷地，向東延伸至甘肅省境內（敦煌鳴沙山便為其前沿），總面積約2.28萬多平方公裡。
這裡將是西海三期工程的重點攻堅區域，由楊希牽頭負責，工程指揮部就設在大沙漠中心的塔中鎮。
第二是以賀蘭山為中心改造四大沙漠、一大沙地的賀蘭山片區。
賀蘭山脈位於寧夏回族自治區與NMG自治區交界處，北起巴彥敖包，南至毛土坑敖包及青銅峽。
賀蘭山脈為近南北走向，綿延200多公裡，寬約30公里，是華夏西北地區的重要地理界線。
山體東側巍峨壯觀，峰巒重疊，崖谷險峻。
向東俯瞰黃河河套和EEDS高原，山體西側地勢和緩，沒入ALS高原。
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在賀蘭山的東西北三面分佈著巴丹吉林沙漠、騰格裡沙漠、庫布其沙漠、烏蘭布和沙漠，以及毛烏素沙地。
這裡是華夏對抗沙漠化的前沿陣地，背後就是華夏的腹地華北大平原和關中平原。
這裡的改造工程項目由林漢生牽頭負責，片區指揮部設在賀蘭山下的YC市，算是三個一線指揮部中條件最好的了。
第三就是青藏高原上的最大無人區羌塘高原。
羌塘高原是青藏高原最大的內流區（在羌塘盆地），也是華夏第2大湖區，世界海拔最高的內陸湖區。
範圍約指岡底斯—念青唐古拉山脈以北，崑崙山脈以南，東迄東經91°左右的內、外流區分水嶺一線，西止於國境線。
南北最寬760公里，東西長約1200公里，面積59.70萬平方公裡，佔青藏高原總面積的四分之一。
把這裡改造成適合人類居住的地區，就要以邵衛民規劃的高原市為模板，建立起幾十甚至上百座封閉式的城市工業系統。
這對紅星公司也是一項巨大的挑戰，由鄭義倫牽頭負責，片區指揮部就設在正在建設中的高原市，條件是最艱苦的一個指揮部。
西海工程的第一個五年計劃是在啃硬骨頭，完成了這三大區域的改造工程，整個工程的基礎建設就完成了70%。
第二個五年計劃除了把剩下的少部分沙漠和沙地進行改造外，重點就是發展西北地區的城市工業建設了。
這樣的規劃也是沒有辦法的辦法，不把沙漠荒原改造了，其它建設無法大規模開展，也沒有多少人自願到大西北支援建設，更不要說是安家落戶了。