——“三感三力。設計感、娛樂感、意義感和故事力、交想力、共情力。我覺得我的共情能力肯定是最好的。共情能力就是真正的感同身受吧？”
坐在康旭明旁邊的一個人說。
——“而我要發展的就是娛樂感，意義感和故事力。”
堯裡瓦斯若有所思的點點頭說。
——“楚楚，那個交想力是什麼啊？不如，你把這些三感三力都一一給解釋一下吧。”
蘭芝也聽得入了迷。
中間放著的零食沒什麼動靜了，所有人都豎起耳朵用心聽著，思考著。
——“那好，我就先拋磚引玉，都一一說說，到時候集思廣益，大家再發表自己的觀點，爭取我們給自己開出一條康莊大道來。
第一種，設計感。
有這麼一個故事，有一位資深的設計師，他平時喜歡給孩子們作公益演講。
在演講之前，他經常會問一個問題，在座的各位有多少人是藝術家？請舉一下手。
這個時候他就發現了一個規律，如果是一年級的學生，基本上大家都會舉手，每個人都覺得自己是藝術家。
如果是三年級的學生，舉手的只有一半。到了六年級，基本上沒有一個孩子會舉手。這就說明我們的教育正在扼殺一個人天生的設計感。
以前，我一直覺得設計師都是比較專業的職業，以後又不做設計師，我幹嗎學設計呢？
但其實，這裡不是說每個人都要做設計師，設計其實是一種能力，這種能力要求有很高的審美標準，去不斷地追求新穎和美感。
可以放眼望去，目力所及的範圍之內，所有的東西都是被設計過的，毫不誇張地說，人們不會為了物品買單，只會為設計買單。
比如說吧，手機，每一代新手機出來你都想換個新的吧，即使你的蘋果6還好好的，但是7出來的時候呢，你還是想迫不及待地想換個新的。
這個時候，你是為它新加的功能買單嗎？肯定不是，蘋果手機所有的功能，平時我們用到的連1/20都不到，其實就是為了好看、為了新穎、為了漂亮。
更確切點說，一個商品能提升的價值空間就是設計感。
倫敦商學院的研究就表明，每增加1%的設計投入，公司的銷量和利潤就會平均增加4%。
比如說汽車行業，寶馬的設計總監就說，我們生產的根本不是汽車，是一件藝術品。福特公司也宣稱，現在福特汽車馬力早已讓位給了風格，使用者就是在為設計買單。
就連美國政府部門也在追求設計，2004年的時候，美國國務院宣佈取消了使用多年的12號等寬字型，換了一種14號新羅馬字型。為啥？因為新字型看起來更顯得工整美觀。
所以審美是一種重要能力，所謂審美就是靠直覺提取最佳化資訊的能力。
人的這種能力是機器取代不了的，在未來更具競爭力的產品一定不是更便宜、更好用的，一定是更美的，只有對美有所感悟，才能脫離價格戰在更高的領域裡奔跑。
不過，我個人理解，美不單單是從視覺上的。它是體現在方方面面的。
美妙，美味……就是耳朵和味蕾上的美。
那說到這兒，怎麼去鍛鍊這種設計感呢？
我目前能想到的唯一的提升方法就是多看，多聽，多感受。
比如說多看，用手機把平時生活中碰到的覺得醜的東西都拍下來，想想到底哪兒醜，哪兒不方便，要是讓你做，你會設計成什麼樣。
然後把你覺得美的東西也拍下來，想一想哪個點打動了你，哪個元素吸引到你，如果讓你設計，怎麼設計還可以更完美一點？
還有就是多去參觀一些創意博物館，多看一些設計雜誌，多觀察生活，慢慢地，設計感就會被培養出來。美，是需要不斷地接近和陶冶的。
其他方面的美也是如此。如果你們想到了什麼好的方法，也說出來大家一起參考討論一下。”
康旭明首先發言，“我個人覺得就是多接觸，多模仿，再創造屬於自己的。就好像，我們小時候最開始學習寫字一樣，那時不也是為了讓字美嗎？
可惜那個時候，都是會寫就行，至於好不好看，認得出就行；就更別提什麼屬於自己的創新了，那是書法家才幹的事。”
青雲飛把懷裡的小七換了個姿勢，說，“這點我也認同，現在，寫字好看的人，錄個小視頻還能獲得獎勵呢。”
堯裡瓦斯則說，“我覺得還是先說說接下來其他的，到時候再融會貫通。”
楚麗華看向大家，“如果你們也這麼認為，那我就繼續借花獻佛了。反正我這些理論也都是從書上看來的。”
見大家都點頭，楚麗華就接著說，“那我就接著說說第二個，娛樂感吧。
這裡我說的娛樂感，並不是說會講一個笑話段子，就會娛樂了。而是說把娛樂像基因一樣侵入到血液中，侵入一個公司的文化中，產生娛樂感。
娛樂精神擱到以前基本上都是和不務正業畫等號的，是正經工作之外的消遣。
剛才說過的福特汽車公司的亨利·福特就說過，工作就要好好工作，玩耍就要痛快地玩耍。
看，工業時代都是要把娛樂和工作分開的。福特的工廠以前有一個規定，就是不準員工笑，你笑一下可能就會影響整個流程的發展。
這都是有案例的，1940年福特公司的一位叫做約翰·蓋洛的高管被解僱的原因就是他和同事笑了一下，結果把生產線延誤了大概半分鐘，造成了巨大的損失。
以前一定要嚴肅工作，但是現在呢，情況不一樣了。如果不懂幽默，那人際關係可能就不是特別好；大家都會更樂意和有幽默感的人一起玩耍，而不是嘴裡說話總是帶刺的，對吧？
【新章節更新遲緩的問題，在能換源的app上終於有了解決之道，這裏下載 huanyuanapp.org 換源App, 同時查看本書在多個站點的最新章節。】
哪怕是服務行業，如果沒有娛樂感，那使用者可能就不會買賬，好玩基本上已經成了一個非常重要的核心競爭力了。
現在這個時代新鮮事太多了想要吸引人的注意力，就得磨鍊自己的娛樂感。”