隨著網際網路不斷的發展,辰星計算機在伺服器業務上面發展速度特別的快速,推出了不少極具創新的伺服器產品。

功能上面,也變得越發的強大起來。

華國的網際網路雖然連線世界網際網路時間上面並不算是太長,可在使用者規模上面,卻是世界第二的。

這一點,必須得要說,很大原因是華國網路。

華國網路以低價策略來發展使用者,實際上現代華國網路在寬頻網路業務這塊,依舊還是虧損的一個狀態。

靠著小靈通業務,算是把虧損這塊給覆蓋掉了。

反倒是現在,華國網路在盈利,而且盈利情況還屬於相當不錯那種。

華國網路堅持的寬頻低價策略,也是在起著效果,網際網路使用者正不斷的增多。

另外隨著技術的發展,華國網路在為每一位使用者提供服務的成本,也是在不斷降低。

以前的時候,成本可能得要幾百,現在就已經降低到幾十。

現在寬頻業務依舊在虧損,可是虧損額正在不斷縮小,馬上就要到盈利時間點了。

隨著使用者人數的不斷增多,華國網路對於伺服器效能,也是不斷的提出更高的要求。

對於各家伺服器生產商來講,使用者需要就是自己滿足的目標。

辰星計算機的伺服器部門,那人數上面,也是急速的膨脹了起來,從最開始的十幾人,到現在上千人。

其中百分之九十的人,都屬於研發。

大量的資源投入,自然讓辰星計算機掌握了不少獨有技術,這些全部都是申請了專利的,不僅僅國內專利,國際專利也是申請了不少。

構建專利牆這種事情,必須得要做。

只有構建起來技術專利牆,對於企業來講,才是能夠有安全感。

或者說,才是算將命運給掌握在自己的手中。

辰星計算機持有了不少計算機相關的專利,其他公司根本就繞不開。

繞不開怎麼辦?

只能夠花錢用,或者進行專利互換。

辰星計算機一般都是簽訂永久專利互換協議,並且,還和人家形成一個聯盟,那就是這專利只能夠雙方進行授權,其他企業要用的話,得要花錢。

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電影結束之後,三人倒是一起到街邊攤吃東西。

相遇即是有緣,多交上一個朋友,也沒有什麼壞處。

大晚上的,吃街邊攤的話,自然就燒烤了。

京城作為首都,可是百家匯聚之地,天下美食都能夠在京城找到。

燒烤作為夜市經濟的重要支撐,已經被越來越多的人接受,並且進行各種的創新。

以前的燒烤,就是烤肉之類的。

現在可是不一樣,萬物皆可烤。

蔬菜什麼的,也是可以烤來吃。

一個城市的夜市經濟,能夠看出城市的經濟發展水平到底如何。

“這家燒烤店味道很好,我和同學經常來吃。”

陳懷慶:“看出來了!”

這燒烤店臨近學校,倒是有不少的大學生在消費。

能夠獲得學生的青睞,說明在價格上面,絕對的不坑人。

別看學生們花錢大手大腳的,實際上就只看到他們大手大腳的時候,沒有看到他們過啃饅頭就稀飯的日子。

現在的大學生還算較為好一點,大多數的家裡面都算不得富裕,還是會比較過日子那種。

一個月出來打一頓牙祭就行了,不能天天的都過好日子,負擔不起。

劉欣然貝齒輕咬著烤串,一邊是說道:“你先前說的那個品牌動漫形象,說得具體一點唄!”

陳懷慶腦子裡面有著相當多的想法,一些想法,光是聽起來就覺得不錯。

“實際上,這屬於一種將品牌形象具象化。就像是,我們華國人,是龍的傳人,這就是民族的具象化。龍就是代表我們的民族。比如說國旗,那就是整個國家的具象化。”

劉欣然倒是明白陳懷慶說的意思了。

品牌是什麼?

實際上屬於一個比較虛無縹緲的東西,我們能夠感受到其存在,可是卻又是有點感覺有著些虛。

現在品牌的具象化,主要是透過品牌的標識來實現的。

“採用動漫形象來代表一個品牌,就是屬於一種擬人化。動植物能成精,精怪能化人,那麼品牌自然也是可以擬人化。”

在華國,將品牌進行擬人化,人們很容易就能夠接受的。

千百年來,華國一直都是有各種動植物成精化人的傳說。

現在流傳最為廣的,就是孫猴子了。

從石頭裡面蹦出來的一隻石猴。

“將品牌進行擬人化,也是有助於品牌的宣傳。讓使用者感覺到親近,而不是像現在這樣子,品牌給人的感覺,有著些冰冷的。”

“讓人親近了,才是能夠讓使用者對品牌有著更高的認同感。”

對於品牌的認同感,不能夠就僅僅只是這個品牌的產品不錯,還得要認可這個品牌的文化。

這種雙向的認同,才是能夠牢牢的抓住使用者。

這類使用者也是對品牌最為忠誠的使用者。

“還有一點不能夠忽視,那就是擬人化之後,也能夠更加貼近小朋友,抓住小朋友的心。小朋友在現在,對於品牌來講沒有什麼用處,他們又是沒有消費能力。可是小朋友可是未來啊,從小就是給他們心中留下印記,等到他們長大了之後,是不是就會成為品牌的忠實使用者?”

計算機要從娃娃抓起,那計算機的廣告也得要直接從娃娃開始。

等到這些小朋友長大之後,辰星這個品牌,將會是不可動搖的存在。

當然了,前提是辰星在技術上面,一直都能夠保持在前列的水準。

這應該來講,沒有什麼太大的問題。

只要辰星不在中途犯上戰略性的重大錯誤,應該說,不要連續性的犯戰略性錯誤。

犯上一兩次,實際上都關系不大,只要迅速的進行調整,就是好的。

陳懷慶談興倒是挺足的,品牌擬人化的話,只要辰星開始做了,那麼就瞞不住了。

並不是什麼品牌都適合擬人化的。

還是得要消費品牌才行,像是化工企業,這擬人化給什麼勁。

都不直接接觸消費者。

另外,擬人化也不能夠亂擬。

得要和品牌本身進行適配。

本來這品牌走的高階路線,強調的是效能,整上一個柔弱的形象,那肯定不行了。

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