在墨塔技術研究院裡面，一個新人進入到研究院之後，會根據其所學專業、自己意向來推薦其進入某個研究項目組。
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當然了，推薦的項目組並不是就一個，而是有很多。
想要進一個項目組，也不是說就真的隨便能進的。
項目組也會挑人！
在墨塔技術研究院裡面現在有一條公開的準則，不要和差的人做隊友。
隊友，必須得要是強的。
所以，新人和項目組之間，也是雙向挑選。
當然了，為了更多以及更好的培養新人，墨塔技術研究院也有著規定，那就是項目組必須得要有新人存在。
另外，項目組的新人有成果什麼的，帶教也會獲得積分。
都知道的，積分這東西在墨塔技術研究院到底有多重要，可關乎到晉升。
如果有人以帶人來積累積分升級，陳懷慶也不介意。
要是真的這麼厲害，那晉升又怎麼的嘛！
一個人的強大不算強大，強大的是，帶出了一群比自己都還要強大的徒弟。
那這個人已經不能夠算簡單的強大了，而是能夠稱之為強大plus了。
墨塔技術研究院說是培養新人，可實際上這些新人全部都是各大高校之中最優秀的那一批學生。
相比起其他各類人才培養相比，科技人才的培養主要還是以學校為主，透過層層培養、層層篩選然後才是最終確定這人的確有培養的潛質。
一旦確定一個人有培養潛質，高校就直接對其保研。
不少在科研領域有突出成就的人，讀研究生基本上就直接保研了。
在人才挖掘和培養上面，華國自然構建起來了完整的體系。
一個行業想要興盛，人才屬於必不可少的。
半導體行業要興盛，那麼就必須得要有足夠的人才。
而人才不會天上掉下來，得要培養。
半導體人才的培養上面也得要依託高校，不說做到全國所有大學都像是計算機那樣子都開設，可在一些主要高校，還是得要開設相關專業。
在國內，微電子專業這塊，實際上開設的高校不少。
國內高校在專業開設上面，還真的不落後。
可在尖端人才的培養上面……
在科技領域，尖端人才的培養並不是那麼容易的。
就光靠一所大學，就能夠世界頂級人才？
純粹的想多了。
頂級人才的出現，不會是憑空而來的。
像是半導體行業的頂級人才，得要依靠半導體產業來成長的。
張如京不就是在德州儀器給徹底成長起來的。
墨塔半導體的存在，將會讓國內的半導體人才有一個施展才華和成長的平臺。
張如京微微蹙著眉頭，他在考慮。
總是覺得，陳懷慶的話，有著些問題。
他在德州儀器，很清楚在接下來，德州儀器會繼續做什麼，不斷的修建新工廠。
這次回來，都已經安排了張如京新的工作。
另外，現在半導體行業別看發展得如火如荼，就覺得整個行業就一片紅火，公司眾多之類的。
沒有！
現在的半導體企業，那家公司不實力強悍。
小公司自身也都玩不起。
這是一個高資本集中度和高技術行業，准入門檻極其高。
像是陳懷慶說的那種專業晶片設計公司，現在少得很，甚至可以說就幾乎沒有。
即使有，那也是背靠大公司的。
“墨塔半導體即使形成了生產能力，如何是保證，能夠拿到足夠的訂單？”
陳懷慶：“訂單肯定不會缺，我先前已經說過了。對於那些大公司來講，只要能夠節省成本，那麼他們必然會試上一試的。當我們給他們的報價比他們自己做的成本還要低的時候，他們肯定會原因將生產交給我們。”
即使沒有外部的訂單……
或許可以學上一下星三。
在陳懷慶的記憶當中，星三在電子領域發展得可相當不錯。
有自己的晶片研發能力。
當然了，星三的晶片研發能力這塊，得要打上一個問號的！
原因？
星三的手機，還對外採購晶片。
這一點可就很有意思。
說明一點，星三的晶片可能在某一個系列比較好，可卻又不是全部好。
沒有形成晶片產品矩陣。
當然，星三有晶片研發能力，那在市場競爭當中，可就有著極大的優勢。
面對任何對手的時候，都不怕唄。
除了晶片研發能力之外，星三在晶片代工這塊，也佔據了很大的市場。
只不過，現在陳懷慶來了，星三想要在晶片製造能力上面順利的發展，可不太怎麼行了。
市場很多，可也容納不下太多玩家。
之前決定要搞半導體行業的時候，陳懷慶自然就意識到了晶片設計的事情，華國得要研發自己的晶片。
即使不能夠研發出來全球最先進的晶片，可必須得要保持研發進行下去。
特別是研發團隊，必須得要給保住了。
離開張如京家的時候，陳懷慶慎重的握著張如京的手：“張博士，華國半導體行業的發展，現在全部都寄託在墨塔半導體。墨塔半導體現在真的需要一位掌舵人，而這個人，最合適的就是你。”
待遇什麼的，之前陳懷慶就已經講過了。
高工資待遇什麼的，那肯定有。
另外還有期權，各種福利待遇。
當然了，一切的待遇都得要在墨塔集團的薪酬福利體系內。
現在的墨塔集團已經發展成為大公司了，已經很難說單獨的為一個人進行例外。
也不需要例外，只要是人才，那麼就肯定會獲得與自身能力相匹配的待遇。
反正就一點，不能夠讓功勞和獎勵不成正比。
功勞越大，那獲得的獎勵就應該越豐富。
功勞大，不獲得獎勵甚至反而還扣錢了，那這樣子的企業，屬於絕對沒有任何發展前途的。
管理是一件很難的事情，也是一件很簡單的事情。
只要做到有功必獎，有錯必罰，賞罰分明，那麼整個的底線就已經給托住了。
有的時候，不需要上限有多高，就只需要底線比其他人高就屬於勝利。
因為只需要比別人高，就能夠在市場競爭當中活下來。
在市場當中只需要活下去，那肯定是不夠的。
得要活得更好，那麼企業管理必須得要跟上，或者說叫做賞罰得要到位，要讓每個人心服口服。
陳懷慶還沒有見過，員工對自己企業滿是怨言的，企業還發展得好的。