賀凡已經不想再聽HRBP說下去了。
這幾天，自己身上的負能量已經夠豐盈的，他不想再接收別人傳遞的負能量了。
在職場上，人們常常可以透過傾聽別人的委屈和吐槽，與同事同仇敵愾，或者表示同病相憐、心心相惜，以此來獲取對方的好感和友誼。
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但是，儘管HRBP說的再多，賀凡也不會覺得他還能繼續和這樣的人交往，更不可能成為朋友。
他已經想好了，等下個月發薪，確認拿到了自己的經濟補償和剩餘的薪資，就把HRBP從他的手機通訊錄和微信中拉黑刪除。
一個手機通訊錄和微訊號能加的人是有上限的，不值得被這種人佔據了有限的內存空間。
“賀凡，我知道歷來你心高氣傲的，公司這麼一搞，你心裡肯定不好受。沒別的意思，我就想和你說說。”HRBP緊跟著小跑上來，又補充了一句。
“你回去吧。”賀凡厭惡的皺起眉頭，立刻舉起右手，朝身後擺了擺，頭也不回地走出了大門。
……
關於曾經幫尚明寫會議材料的事情，賀凡沒有對HRBP做進一步的說明，也不想做任何解釋。
如果說之前有些事情惹了尚明不高興，暫且不說這個男人小肚雞腸，自己確實也有欠缺的地方。
賀凡承認，在工作之外，自己的情商不算高，考慮問題有時候不周，從而導致對方的誤會。
但是，在寫會議材料的這件事情上，他並不覺得自己做錯了什麼。
賀凡做任何事情的時候，一向會遵循自己的思維邏輯和原則。
在工作中，無論幫誰，幫什麼樣的人幹什麼樣的活，一定會站在這個人的位置、層次和角度去思考與分析，寫出符合這個人身份的正確材料內容。
那天，王力平發了條資訊給他，要他幫尚明寫一份會議材料。
賀凡很清楚，這個會議是DLE各個區域公司第四季度的營銷目標經營會，作為總部分管區域營銷的領導，尚明自然是這個會議的主角。
各個區域的營銷總監，都將在這個會議上發言，王力平在這次會議的發言材料，也是由賀凡代筆的。
王力平作為華北區域營銷部總監，賀凡幫他寫的發言材料的主要內容，是關於區域第三季度的各類資料覆盤。
比如：銷售額、回款率、利潤率、簽約額、完成率、同比、環比等。
以及第四季度的業績自定目標，完成自定目標所具備的條件、路徑、方法、難點、需要總部支援的地方。
最後就是第四季度的各種指標資料的突破策略。
而尚明呢，作為總部分管區域營銷的領導，加上他剛到任才半年多，賀凡自認為他的會議發言重點，應該站在總部分管領導的高度，著重於各個區域營銷工作的整體覆盤和對比。
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從中找出各大區的差異，以及第四季度的目標風險預判，和作為總部分管領導能夠提出的工作保障支援。
最後再加上一些如何順應和落實區域總經理推行的PMO制度，將實踐、過程、運作形式化和標準化。
同時在組織內部的各個機能之間，為推動方案前進產生各種工作資源衝突時，出面負責協調和整合。
以此確保專案成功率的提高，和組織戰略的有效貫徹和執行。
如果尚明能在會議上，提一些在此之下OKR的管理工具，作為工作指導，那就更好了。
以便各個區域團隊，可以在整個組織中明確自己的目標，幫助協調和集中精力。
為了把這份材料寫的更加精準，同時，賀凡也想和尚明闡述一下他列出來的上述PPT內容的框架思路，便在企業微信上發資訊給他：
尚總您好，關於第四季度的目標經營會您的發言材料的內容，我想在您方便的時候，和您彙報並溝通一下。
資訊很快顯示已讀，但是賀凡卻一直沒有接收到尚明的任何回覆。
隨後卻是王力平把他叫去辦公室，狠狠批評了他一頓：“領導說了多少遍，不要越級溝通！”
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見王力平氣勢洶洶的樣子，賀凡便立刻做出了解釋。
可是，王力平並沒有耐心聽完賀凡的解釋，反而非常不高興地對他說：“你先按自己的想法寫出來，然後把材料發給我，我再發給領導，他要是覺得需要修改，我們再改嘛。”
賀凡頓時無語了，只能回答：“好吧！”便退了出去。
材料按時寫好了，賀凡發給了王力平後，就再也沒有迴音了。
到了開會那天，賀凡才看到尚明的發言材料，頓時傻了！完全不是他寫的那個版本。
那天，尚明在會上發言的內容主要是兩點：
一、華北區域這些年來之所以差，差在哪兒？
二、沒有有問題的專案，只有有問題的團隊。
……
尚明在整場會議中只針對華北區域，像是召開了一場華北區域的全國批鬥大會似的，除了痛批之外，別無它話。
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一個全國性區域目標經營分析會議，竟然開成這樣？
一個所謂的總部分管區域的領導，難道就這水平？
到崗後的第一次全國各個區域目標經營大會，就做如此發言，合理嗎？合適嗎？
王力平和尚明兩個人的發言，竟然讓參加會議的所有人產生了“華北區域公司看來真的是要完蛋了”的想法。
令人想不明白的是，DLE總部的OA天天發什麼杜絕官僚主義和形式主義，而這麼大個的官僚，這麼明顯愛說空話大話的形式主義，卻無人站出來直接指出。
可見，再大的公司，再高階別的圈子，都會有老鼠屎，更會有包容老鼠屎的老鼠窩。
至於賀凡找John，引起尚明大發雷霆，那就更不可理喻了。
難道他憑著自己在亞太區上層的關係，就可以如此欲所欲為嗎？
好一個職場！
賀凡本以為自己工作了這麼多年，已經很瞭解職場了。
他一直以為，只要好好工作的人，打鐵自身硬的人，就能在職場中自信地長久地走下去。
可現實的職場並非如此。
自己居然被這樣的兩個不知所謂的領導玩弄於鼓掌之中，用一種不知所謂的藉口給弄走了。
被這兩顆老鼠屎給製造了自己職業生涯職中的第一個滑鐵盧，多麼滑稽！多麼可笑！多麼可悲！
他一邊開著車，一邊這麼想著，同時想到了John所說的職場黑色隧道……禁不住越來越生氣。
這時，他的手機響了，他看了一眼車載螢幕，是女友蕭雅蘭打來的。
賀凡沒好聲地摁了接聽鍵：“有什麼事，快說！”
“這麼大氣幹嘛？我哪兒惹你了？”蕭雅蘭在電話那頭莫名其妙道。
“對不起！有什麼事？說吧！”他稍微平復了心情，語氣緩和了一些。
“你怎麼沒上班呀？”蕭雅蘭接著問道。
賀凡不由得一愣，慌了：“你怎麼知道我沒上班？”
蕭雅蘭說：“今天上午你發了一條朋友圈，叫做：冬日裡上午十點的太陽。
配的照片是你起床後，站在陽臺上，對著升起的太陽和朝陽公園拍的。”
賀凡苦笑著長嘆了一口氣，心裡頓時明白了：畢竟蕭雅蘭是和他相處最久、也是最瞭解他的人。
她知道，他從來不會在工作日的時間發和工作無關的東西，於是便給他打了電話，問他怎麼沒上班。
本來想瞞著她自己失業的事情，看來紙包不住火了。
他不由得苦笑了一下，頓了頓，對著電話大聲說道：“我特麼的被公司fire了，心裡正煩著。”
說完，沒等電話那頭回話，賀凡用力把藍芽耳麥從耳朵上給摘了下來，重重地甩在副駕座位上。
彷彿惹他失業惹他生氣的，是這個耳麥似的。
......
塔讀@ 不到十分鐘，賀凡的手機鈴聲再次響起。 賀凡低頭一看，又是蕭雅蘭的電話。 他按下接聽鍵：“又怎麼了？” 只聽蕭雅蘭在電話那頭說道：“賀凡，不管是什麼原因，你別往心裡去。 實話告訴你，我早就有這個心思了。咱們已經打工十年了，為什麼不能自己創業？ 這兩天你好好在家休息，等我回燕京就主動申請辭職，出來跟你一起幹！” “你別衝動，創業並不是你想的那麼簡單。再說了，目前咱們的經濟狀況撐一年沒問題，還沒有到破釜沉舟的地步。 這件事情，等你回來再說吧。” …… 放下電話，賀凡不由得想起，DLE去年裁員那會兒，離開公司的一位高層領導，在跟幾個失業的同事喝酒的時候，把賀凡也叫去了。 本書~.首發：塔讀*小@說-APP&——免<費無廣告無彈窗，還能*@跟書友們一<起互動^。 那天，他對大家說過一句話：自從DLE進入華夏的第一天起，我就在這家公司了。 這些年，為DLE拿下了多少大單，到頭來，說讓你走你就得走。 在這個世界上，沒有一種活法是不冒險的！ 但在我看來，一輩子呆在一個地方，命運掌握在別人手中，做著一成不變的工作，拿著一份死工資，這才是最大的冒險。 所以說來說去，還得自己創業。 這句話賀凡一直記得，但當時根本沒把它放心裡去。 直到自己失業了，才明白過來了。 …… 【作者題外話】：《982724+1988從芯開始》是現實題材的長篇職場連載小說，時間跨越三十多年。 而且，這三十多年是中國經濟高速發展的時期。 本作品雖然是以周海洋等六零後一代人為主線，但時代是發展的，其中必然會穿插七零後、八零後、九零後。 尤其是伴隨著網際網路的發展，八零後和九零後逐漸進入歷史舞臺。 比如蕭劍飛、譚維、王源明、賀凡、秦海蓮等人。 也許很多看慣網絡小說的讀者，希望主角在不同時代裡都是所向披靡的強者…… 【穩定運行多年的小說app，媲美老版追書神器，老書蟲都在用的換源App，huanyuanapp.org】 作者想告訴讀者的是，不同時代有不同的強者。 並且透過劉巖的所作所為和一言一行，適時告訴每一個人：任何一個時代的主角，如果觀念和思維不轉變，都將在新時代裡讓位給年輕的一代。