第一千五百七十一章天大的笑話

“叮叮叮……”謝文的手機這個時候忽然響了起來。

“老覃，你好啊。領導有什麼具體的指示？”謝文放下手裡的資料。

“我哪裡有什麼指示？從現在開始你是金官，我是地方官，今後還有很多事情要來求你。而且今天是你第一天上班，晚上要不要去慶祝一下？”老覃說道。

“我沒有問題呀，你安排就好。”謝文知道老覃不會無緣無故的喊自己吃飯，所謂的慶賀，只是一個由頭而已。

“那行，我安排好時間和地方再給你打電話。”老覃說道。

“行啊，我等你的訊息。”

兩人又閒扯了幾句之後，相互結束通話了電話。

安然遞給謝文的材料不少，都是這幾年國家已經投資和正在投資，以及將要投資的專案。

現在謝文手上拿著的，是中國平安這幾年的投資情況。

自從謝文把原來平安大廈的土地截胡了以後，謝文很少關注平安的情況。

資料上顯示，2007年底和2008年，中國平安分別以二級市場買入、參與配售等方式，共計持有富通1.21億股，合計成本為人民幣238.74億元。

謝文看著手上平安銀行的投資資料，陷入了沉思。

現在，隨著金融危機的加劇，比利時富通集團財務危機即將爆發，將會導致股價暴挫，平安不得不在其第三季度財務報告中計提157億元減值儲備。

謝文記得，隨著富通被國有化、分拆，平安欲向富通索賠。

直至今年的12月12日，布魯塞爾地方法院喊停富通分拆，平安投資富通成為2008年最熱門的話題。

回顧對富通的投資，雖然平安公司花費數月時間做了深入研究和審慎評估，決策程序是合規的、嚴謹的、理性的。但是此次遇上百年不遇的全球金融風暴，卻是平安始料未及的。

即將過去的2008年，中國平安經歷了三劫：千億融資失敗、管理層6000萬高薪以及投資富通的鉅額減值。

投資富通，平安的初衷是美好的，甚至把之看成是構建世界級投資平臺和完善資產全球配置的關鍵一步，不料事與願違。

或者，這只能怪決策者低估了由華爾街引發的這場金融海嘯，又或者，只能說平安倒黴。

謝文認為，中國平安必須要有壯士斷腕的勇氣，現在趕快終止增值收購和合作，從這次危機中退出來，然後重新尋找其他的投資標的。

謝文把自己的建議和想法寫在了後面，他準備把所有的資料看完以後，再與桑老做一次詳細的彙報。

第二份資料是中國人壽投資情況。

visa是國內保險公司第二筆較大規模的海外投資，同時也是國內保險公司首次大規模對紐約股票市場的投資。

中國人壽投資相比平安就謹慎多了。可以說，中國人壽是中國平安的正面教材。

謝文記得，保監會曾批准中國人壽投資富通資產，但中國人壽由於種種原因選擇了放棄，這就躲過一劫，現在，中國人壽又兩度向AIG說不，同樣是認為風險太大。賺大錢，並非人人都會。

今年3月，也就是上個月，中國人壽積極參與了電子支付服務行業全球著名品牌VISA公司的股票發行，認購金額2.6億米元。

紐約時間3月19日，VISA公司股票在紐約證券交易所上市。

中國人壽以每股44米元入股Visa，持有三四個月後，中國人壽選擇在其股價處於80多米元的高位時悉數出售。中國人壽投資VISA以來一直被奉為少有的獲利而歸的境外投資經典成功桉例之一。

中國人壽首席投資官劉樂飛接受採訪時表示，之所以悉數拋售Visa股票，是基於對當前市場的判斷。“現在的市場形勢不太樂觀，而且我們認為80多美元這個價位，它的價值已基本上得到釋放，已沒有更多的上升空間。”

人壽投資VISA，低進高出，獲得不菲的收益。而對富通集團和AIG的投資，中國人壽最終選擇了放棄。

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中國人壽雖然無法避免在紐約股市的股價“腰斬”，但短短一年間，多次無限接近“金融海嘯”風暴中心的中國頭號保險公司，卻一次次有驚無險地避開了兇險。

由此可以說明，一個大公司的投資部門，必須要有一個目光長遠，精通投資的人來負責。否則一步走錯，就是萬丈深淵。

如果現在平安也像中國人壽一樣，進行移動支付VISA的投資，估計也會挽回絕大部分的損失。

謝文手上的第三份資料，是國家開發銀行的。

2007年7月，國開行以每股720便士價格斥資約15億英鎊購入巴克來銀行2.014億股，持股比例為3.1%，成為巴克來銀行的最大股東之一。

2007年下半年以來，巴克來銀行股價連續下挫，一度跌至10年來最低點293便士。

在這種情況下，2008年，巴克來宣佈增發15.76億新股以募集約45億英鎊現金。國開行擬增持1.36億英鎊。

謝文正在閱讀的資料上顯示，現在國開行還沒有進行增持。

現在，國開行的投資已浮虧過半。而且報告已經打上來，準備進行增持。

謝文毫不客氣的給予了否決，不同意國開行的增持計劃，簽上了自己的名字。

因為謝文非常清楚的記得，截至2008年12月18日，巴克來股價繼續下挫，跌至1.4英鎊，按2.82英鎊/股的配售價算，國開行增持部分虧損近50%，總投資虧損近80%。

如果國家開發銀行真的非常想增持，那麼也可以等股價跌到兩塊以下以後，甚至一塊五左右才開始增持。

因此謝文想了一下，提筆批示。要求國開行暫時放棄增持，等待股價跌落到一點五英鎊左右，再實施增持計劃。

謝文又翻看了一下手裡面的資料，還有中國銀行，招商銀行以及民生銀行等投資的情況。

資料上顯示，2008年3月初，民生銀行以每股17.79米元收購米國聯合銀行4.9%的股權，合540萬股。

謝文心想，自己融券做空米國聯合銀行，而民生銀行卻在這個價位上進行增持買入，難道說自己賣出的股票都到了民生銀行手裡？

如果真的是這種情況的話，那簡直就是一個天大的笑話。搞了半天，是自己人賺了自己人的錢。