RB人比較喜歡將一件事情當作一生的事業去完成。
作家就寫一輩子書，做銅鑼燒的就做一輩子銅鑼燒，腳踏車店會賣一輩子腳踏車，而大多數上班族也選擇的是為一家企業奉獻一生。
更木劍八這樣莫名其妙空降的傢伙，既沒有專業背景，又沒有高學歷。東京電視臺職員的共識就是，不能讓這個傢伙恣意妄為，毀掉大家要工作一輩子的家園。
相處一個多月的時間，這位臺長除了展現出荒誕的品行，把女廁所、道具室、茶水間、更衣室當做戰場之外，其他沒有過多干涉電視臺的運營。
更木劍八的“荒唐無稽な剣八”的綽號，在電視臺悄然流傳……
………………
“如果要切入行業的話，最好還是在企畫部、製片部、監督部學習。這是電視臺的核心三大部門。”
“不過，NHK、TBS電視臺都在裁撤企劃部、製片部、監督部的職能，大量的播放內容直接從製片公司購買，取得了很好的效果。”
“臺長，這是未來的發展趨勢。實在不行，東京電視臺也可以效仿……”
楓花練給更木劍八介紹著電視臺的核心部門，並且給出了一招釜底抽薪的策略。
“嗯。我知道了。這就作為最後的手段吧。”
“我們今天去企畫部視察一下工作吧。”
本來更木劍八隻是想給義大利炮找個試驗場地，沒想到獲得意外收穫，這位御茶水女子大學的高材生還有點真材實料。
“はい！”
………………
獨特的年功序列和日企文化，讓各個部門如同鐵板一塊，水潑不進，火燒不侵。
去年，監督部的製作費虧空事件，還有助理導演直接跳樓，主動背鍋。
這些昭和愣頭青。
每月十幾萬日元，玩什麼命啊。
…………
更木劍八現在要等待時機。
所謂：不蜚則已，一蜚沖天；不鳴則已，一鳴驚人。
選擇破局的話，最優先順序的肯定是三個核心業務部門：
編劇們的企畫部、製片人們的製片部、導演們聚集的監督部。
這是整個電視臺的核心內容平臺，至於新聞部，屬於為了保住電視拍照而存在的養老部門。
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還有廣告部、技術部、人事部、財務部、宣傳部、調研部，這些屬於後勤保障部門。
………………
楓花練提出來的策略，是一招絕戶計。
六十年代開始，TBS和圓谷株式會社的聯合製作出《奧特Q》，開創了新的電視劇製作模式。
這是東京特攝史上第一部以怪獸作為主角的特攝連續劇，《甘い蜜の恐怖》的鼴鼠怪獸蒙古**場，創下38.5%的超高收視率。
此後，NHK電視臺開始效仿這一模式。
特攝片《賽文奧特曼》、愛情喜劇片《三口之家》、還有“漫畫之神”手冢治虫和NHK合作的多多羅，都屬於此類外包模式的優秀作品。
這種模式極大減輕了電視臺的製作成本。
富士電視臺、朝日電視臺、NTV電視臺都很心動，只是迫於內部壓力，遲遲沒有行動起來。
………………
這種模式下，企畫部、監督部都會大幅度弱化，導演、編劇的業務轉給外包公司製作。原企劃部和原監督部只負責電視臺一些新聞節目和綜藝節目的策劃和拍攝。
雖然，這樣會強化企畫部製片人的實力，TBS甚至誕生出總製片人這樣的強勢職位。但是，企業和企業之間的層面合作，就需要臺長出面進行簽訂，才能進行最終的購買和撥款。
這是電視臺臺長集權的好機會。
………………
整個東京都市圈，一共只有六張全國範圍的，電視放映牌照。
這是一個天然的搞壟斷壁壘，根本不用擔心內容短缺的問題。
可是，更木劍八知道未來三四十年的發展趨勢，21世紀網際網路的衝擊，電視臺這樣的傳統媒體平臺會遭受前所未有的衝擊。
只有內容為王，才是未來轉型升級至PC端、手機端成功的最大底牌。
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東京電視臺臺長更木劍八和臺長辦公室主任楓花練，先在電視劇道具室內，來了一部警匪片，接著再去各個部門巡視。
電視臺職員們都用嚴格的禮貌，保持著冷漠的距離。
荒唐無稽な剣八的稱號已經全電視臺，人人皆知。
這個紈絝子弟，只要不胡亂指揮，干涉經營，其他事情就睜一隻眼，閉一隻眼。
來到企畫部門口的時候，裡面正在進行一場較量。
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企劃部部長鳥海盡三，正在喝著更木劍八臺長贈送給各部長的輕井澤威士忌，看著《京都映畫月刊》上面的美女海報。
“部長，這是我的新企劃。怪獸部分已經按照製片部的要求修改過了。”一個三十多歲，面容憔悴，穿著黑色外套的男子說道。
鳥海盡三抬頭看了一眼，無奈了的吐了口氣：“你是不會讀空氣嗎？”
“部長，我已經按照上次會議的要求修改了。”男子堅持說道。
鳥海盡三擺擺手，不耐煩的說道：“那是看你的資歷，婉轉的拒絕。”
“懂嗎？跟你說過了，我們東京電視臺不需要什麼特攝劇本！”
那個男子聲音有點顫抖，低聲說道：“部長，這個劇本我改了十幾遍，真的...”
鳥海盡三打斷這個傢伙的廢話，吼道：“你要拍這些皮套小丑，那些噁心的怪獸，那種愚蠢的傻大個，可以滾回去拍。圓谷株式會社的喪家之犬。”
這個男子明顯破防了，握緊拳頭......