楓花練正在收拾病房裡的物件。
這間VIP病房是東京大學醫學部附屬醫院，專門給更木劍八定製的超級病房，打通了三間多人病房，建立了一個一百二十八平的超級單人病房。
新選組在黑暗世界的威懾力，東京電視臺在輿論方面的影響力，還有釜ヶ崎勞動の聯盟的廟堂資源，就算是孤傲的東京大學醫學部附屬醫院，都不得不低下高傲的頭顱……
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松下幸之助打量著房間內的奢華陳設，說道：“更木劍八臺長，我看過接受《小百合の部屋》專訪的一期節目。”
“當時，你提出日本的politics家和leader人多是社會科學專業出身，東京大學也成為日本培養politics家的一個搖籃。”
“東京大學這個搖籃裡的政客，少有寒門子弟，一般都是門閥派系，四世三公。”
更木劍八示意楓花練給他倒一杯輕井澤威士忌漱漱口，楓花練沒有理會更木劍八。他只能尷尬的支撐了一下床沿，說道：“日本缺少寒門精英輸入議會、官僚機構的渠道。”
“我一開始建立更木劍八國際學院，想要用來作為寒門政客的搖籃。但是，彼時日本面臨激烈的產業轉型，釜ヶ崎勞動の聯盟迫切需要一個可以源源不斷，提供中低端工業技術人才的基地。”
“不過，最近更木劍八國際學院，兼併了幾所地方學校，一所綜合性大學，更名為名古屋國際學校。如果松下幸之助有興趣……”
松下幸之助看著窗外陽光明媚的晴空，說道：“更木劍八國際學校……現在的名古屋國際學校，我有專門研究過，這是效仿德意志二元制教育理念，建立的一貫制慈善學校，主要生源都來自於社會底層，貧困家庭。”
“雖然透過一系列兼併重組，這所學校從一所二元制技術學院，成長為綜合類，培養中高階複合工業技術、研發人才的學校。”
“我毫不懷疑，名古屋國際學校會成為一所世界一流的工科類，一所前所未有的，託兒所至大學的一貫制超級學校。”
“但是，這所學校的DNA早就在一開始確定了。名古屋國際學校不具備搞politiA。
“更木劍八臺長，一所學校只能做一所學校的事情。”
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松下幸之助，是從日本最底層的學徒幹起，最後都站在了日本社會的頂峰。
松下幸之助只上過四年小學，從維修腳踏車開始一路走到了日本的頂峰，崇尚“自來水哲學”的經營理念。
在松下幸之助的統帥下，日本著名公司“松下”，包含松下電器產業株式會社、松下電器產業、松下電器製作所、松下電氣器具製作所的企業兵團，如日中天，不可一世。
松下與索尼一同代表日本電子行業稱霸全球。
“事業部”、“年功序列”等日本企業的管理制度都由松下幸之助首創。
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在松下幸之助看來，放眼日本政經界，除了索尼的盛田昭夫，放眼全日本，只有22歲打下龐大的東京電視臺產業軍團的更木劍八，是可以平起平坐的交流物件。
撼動世界的商業統帥，絕對不僅僅侷限於商界。
這一點，年輕的更木劍八毫無疑問要走的更長遠。
早在1971年，江東垃圾戰爭、議會大廈衝擊事件，扶持了釜ヶ崎勞動の聯盟，進軍日本議會。
松下幸之助，受到更木劍八建立慈善學校的啟發，準備建立一個“為日本培育清廉politics家”的學校。
建立這樣一所政經學校，需要大量的資源投入。
利用新日本技術財團的資源，找更木劍八、本田宗一郎、稻盛和夫等人合作，毫無疑問是一個明智的選擇。
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1974年，東京電視臺臺長更木劍八和松下電器產業株式會社社長，投資三億日元，“為日本培育清廉、務實politics家”為目標，建立了更木松下政經塾。
更木松下政經塾，對於寒門學子，提供零利息的助學貸款，給優秀學生提供，超過四年學費總和的超高額獎學金。
更木松下政經塾採用古典的方式打造politics精英。學生們每天操練劍道，練習書道，吟誦古文校訓。
在重視培養社會精英的日本，更木松下政經塾，因其嚴格、另類和成效顯著等特點而備受關注。
每年，更木松下政經塾透過嚴格甚至苛刻的選拔招收不到50名學生，卻有數以萬計的申請者。
錄取後，更木松下政經塾要求他們無論出身如何，都必須在校舍過“三年如一日”的集體生活，並採用“魔鬼”的手段來雕琢他們。
更木松下政經塾，更木劍八擔任校長，松下幸之助擔任學校監督。
21世紀，更木松下政經塾的畢業生，開枝散葉，門生故吏，遍佈天下，相互提攜，佔據要職。
其校友同窗，遍佈全日本的眾議院、參議院、中樞十一行政省、以及地方行政機構的一都（東京都）、一道（北海道）、二府（大阪府、京都府）、四十三個縣……
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日本政經的雙倍“鯨落”事件，產生的強烈餘波跨越了太平洋，一直震盪到華盛頓的情報機構……
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華盛頓特區，CIA局長威廉·科爾比來到了FBI傳奇大佬埃德加·胡佛的辦公室。
“威廉，日本的情況似乎不容樂觀。”埃德加·胡佛拿出一根雪茄，戲謔的說道。