時間來到了1984年9月底，李華勇穿越來到這個世界已經將近個月時間。隨著雷雨彤的離開，隨著天氣逐漸轉涼，整個專案的樁基工程也逐漸接近尾聲。
10月1號，國慶節，李華勇難得給自己放假半天，而是跑到業主辦公室去看電視。建國三十五周年的閱兵式啊，這個是非看不可。
在前世的時候，李華勇雖然看過很多次閱兵式，但唯有這次閱兵式讓李華勇心印象深刻，記憶猶新。但前世那時候李華勇年齡還小，那個時候的他還只是一個小學生。現在用另外一個身份另外一份閱歷重新再看一遍，的確是別有一番滋味在心頭。
和李華勇一起看電視直播的是陸於泉，等看完整個閱兵式後，老陸對李華勇感慨道：“看來國內果然是一番新氣象啊。”
李華勇聽了默默無語，要說本次閱兵式讓人印象最深刻的，不是我軍展現出來的軍容軍紀，也不是在廣場溜達一圈的各式武器，而是在隨後的群眾遊行中，由幾個大學生拉出來的那個著名橫幅。
那個由床單做成的橫幅雖然只在電視上驚鴻一現，一閃而過，但是給人帶來的衝擊是巨大的。那個橫幅的意義在於：這個並非是官方安排，而完全是民眾的自發行為。
也正是因為這個原因，像老陸這種人才會有更深感觸，他比李華勇還更“別有一番滋味在心頭”。因此他才會在看完閱兵式後，感慨國內的“新氣象”。
當然，作為“過來人”的李華勇卻知道事情並沒有那麼美好。就同樣拿閱兵式來說吧。本來按照“五年一小慶，十年一大慶”的慣例，五年之後的閱兵式應該更盛大才對，但是在現實生活中呢？同樣是那個廣場，發生的事情只能讓人噓噓不已。
雖然從整體上講，中國的八十年代還稱得上是一個美好時代。這是一個理想年代，這是一個朝氣蓬勃的時代，這是一個“傷痕文學”和“朦朧詩”共存的年代，這是一個女排和老聶取得幾場勝利就能讓國人激動半天的時代。在這個年代裡，好像所有中國人都精氣神十足，大家對未來充滿希望。
但是這個年代還有很多不足，經濟上的落後和制度上的某些缺陷讓這個時代留下了很多遺憾。
這是一個還有“流氓罪”和“投機倒把罪”的年代。這是一個還存在各種糧票，布票，肉票，幾乎所有物質都相對短缺的年代。
“外匯卷”，“嚴打”，“剪刀差”，“萬元戶”，“官倒”。。。這些誕生或消失在這個年代的名詞，非常鮮活的勾勒出這個時代的特徵。
就在國慶節結束後的第天，工地上傳來一陣鞭炮聲。雷建軍衝出辦公室：
“誰？是誰在工地上放鞭炮？”
“是李華勇那小子。”
“他為什麼放鞭炮？”
“雷隊你忘記了？今天是人工挖孔樁完工的日子，李華勇那可是早就買好掛“一萬響”放在那呀，他早就等著今天呢。”
聽到李華勇這個名字，雷建軍面露複雜表情，他現在心裡依然彆扭，雖然女兒已經離開，但如何與李華勇相處？現在的老雷依然還沒能完全調整好心態。
“這小子，還挺嘚瑟，老張，老張在嗎？”
“雷隊什麼事？”經營經理張永平出現在雷建軍面前。
“你現在就去市裡給我買封鞭炮回。。。不不不，去給我買兩封，等樁基全部完工時候我們也放，一定要整得比那小子更排場。”
“好嘞，我這就去。”
張永平樂呵呵的出去了。雖然他搞不清楚雷建軍為什麼要和李華勇較勁，但放鞭炮這種事情總是好事啊。由於樁基施工的特點，展開之後就不能停。在這樣的工地待著，是很容易讓人神經衰弱的。現在好了，在沒日沒夜忙乎好幾個月後，總算見到勝利的曙光。
目前人工挖孔樁已經全部結束，在全部800多根樁中，也已經有700多根樁基澆築好混凝土。剩下的任務雖然不算輕鬆，但整個項目部所有人都清楚，在合同工期還剩下半個月左右的情況下，樁基工程按時完工幾乎已經是板上釘釘的事情。
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“張經理，您這是去哪呀？”
張永平離開工地的時候，正好路過李華勇他們放鞭炮的地方。看著被幾位工人簇擁著的李華勇，看著他笑盈盈的和自己打招呼，張永平心裡感慨萬千。
聯想到這個專案開局時候的舉步維艱，正是由於這個年青人的出現才改變了一起。是他讓項目部一舉開啟了局面，是他讓整個專案得以順利展開。更重要的是，就算張永平現在的信心來源，有很大程度上也是因為李華勇-----
由於人工挖孔樁已經全部結束，那麼李華勇手中的人手就更加充裕。當工程進展到現在，明眼人都能看得出來：在其他施工條件都無法改變的情況下，李華勇手下的這些工人才是保障專案得以順利實施的關鍵啊。
“小李啊，現在你的事算是差不多已經結束了，那你的工人怎麼辦？你現在可不能把這些工人給我退了。”張永平特意囑咐一句。
李華勇衝他一笑：“您放心，這不還沒找你結賬嗎？就算我想趕人，人家也不願離開呀。我會把工人都留下，反正不就是半個月時間嗎，這點伙食費我還負擔得起，不過到時候請張經理籤工的時候，還要請您高抬貴手呀。”
張永平哈哈大笑：“籤工那是工程部的事，到時候實事求是就是，你小李為咱們項目部立了那麼大功，反正到了我這肯定是不會卡你的。”
李華勇微笑道：“那就這樣說好了啊。”
兩人說的“籤工”，是指工程中的“計時工”。
建築施工中用工有“計時工”和“計件工”之分。“計件工”很好理解，這種用工形式也不容易引起勞資糾紛，比如像這個工地的人工挖孔樁，大家都是按“米”計算，有清晰的計量單位。項目部用這種方式給李華勇結賬，李華勇同樣用這種方式給工人發工資。
但是在一個建築工地裡，總有那麼一些事情，是沒法找到精確計量單位的。比如同樣在這個工地，假如某一天下大雨，導致工地內的施工便道不夠暢通，影響到混凝土的澆築。這時候就需要安排幾個工人去修路，那麼問題就來了，這個修路的工錢怎麼算呢？
再比如假設某一天有某位領導到工地上視察，項目部指派幾位工人去搞衛生，掃掃馬路，堆碼材料什麼的。這同樣是找工人幹活吧，找人家幹活你總要給錢吧，那麼這樣的工錢怎麼算？這就牽涉到建築工地上的“計時工”。
一般來說，由於“計時工”不好計量，容易扯皮，甚至還容易產生貓膩。大家能夠避免的時候都盡量避免，比如後世很多國有企業，都明文規定盡量少用“計時工”。但大家心裡其實都清楚：在一個建築工地中，“計時工”這種東西肯定是無法完全避免的。因此大多數國有企業的通常做法是規定一個比例。在一定的比例之內計時用工被視作正常。
假如超過那個比例的話，那就要承受被內部審計的風險了。
在這方面李華勇是很有經驗的，作為曾經的“李副總工”，李華勇深諧其中規矩，因此他要提前和張永平打聲招呼。
由於這個專案的特殊性，也由於這個年代其他條件的限制，在這個專案上產生了大量“計時工”。
如何把這些錢要回來，這是李華勇馬上就需要考慮的問題了。（未完待續）