周為明說的沒錯,美劇在國內流媒體平臺是掀起過一陣熱潮。

但熱潮並未持續長久。2015年“限外令”,“數量限制、內容要求、先審後播、統一登記”等四條基本原則直接讓影片平臺引進海外影視劇集時變得更加謹慎。

政策的改變對流媒體平臺的影響非常大,尤其是“先審後播”這一條,直接讓幾個搞“同步播出”的流媒體平臺優勢不在,之後,主打美劇的流媒體平臺逐漸澹出競爭行列。

愛優騰“前三甲”地位逐漸顯現,不過,三大平臺版權劇比重也逐漸降低,更多向自制道路邁進。

一直到陳嶼穿越前,頭部影片網站的內容戰略中,海外影視劇的存在感都不強。

而且,周為明難道認為陳嶼真的一點都不瞭解人人影片嗎?

這家影片平臺主打的是分享,說好聽是分享,說難聽就是盜版資源網站。

盜版資源網站好處是成本低,節省了許多購買國外影視劇的資金,壞處是違法,可以說是一差一個準。

後來,人人影片也是經過了幾輪融資,估值也不算高。只是,有一段時間傳出人人影片要到納斯達克上市,這就離譜了。

陳嶼問道:“那人人影片的盈利模式是什麼呢?”

“其實,流媒體平臺發展到現在,盈利的模式基本都是大同小異,人人影片也不能免俗。”周為明說道:“不過,目前人人影片還處在開拓市場階段,靠的是廣告收入。至於最基礎的會員收費,等到人人影片有了足夠多的使用者基數,才會進行收取。”

陳嶼搖頭質疑道:“沒有最核心的付費使用者,網站能盈利嗎?”

周為明隱晦的回答道:“人人影片是一個影片分享平臺,平臺上的影視劇都是使用者自行上傳的,免去了版權費……”

陳嶼打斷他的話,不客氣的問道:“你的意思是,人人影片上的資源都屬於盜版侵權內容?”

“這都是使用者的個人行為,平臺方最多只有監管責任。”周為明含湖其辭道。

聽了對方的話,陳嶼都快氣笑了。

他以為監管部門是傻的嗎?

這是為了小利,要去吃大虧啊。

內心輕嘆一聲後,他又問道:“請問,貴公司現有多少付費客戶?”

“目前,人人影片的使用者總數達到3500萬+,日活躍粉絲200萬+,人均觀看時長57分鐘,已與海外各類內容來源達成戰略合作,啟動「海外網紅創作養成計劃」,已簽約數百位海外熱門網紅。相信,隨著新戰略的啟動,用戶數會迎來一波大爆發。”周為明回答道。

陳嶼含湖道:“你說的模式很有意思,用戶數量也足夠的優秀,只是目前看不出來能有多少免費使用者轉化為付費使用者。”

周為明打量了一下陳嶼:“是的,這種模式非常強大,隨著網際網路發展,平臺可以獲得大量的資源,而且這些資源是免費的。等到平臺的基礎壘實了,付費使用者足夠多了,再購買正版資源也不遲。”

陳嶼看了他一眼,問道:“人人影片有計劃發展付費使用者嗎?”

“人人影片目前還處於發展階段。”周為明說道:“現在談會員有點早,我們的目標是未來……”

陳嶼輕輕摩挲著下巴:“我可以投資你的公司。”

周為明激動的說道:“謝謝,陳總,我真的非常感謝。相信我,人人影片一定不會讓你失望的。”

“只是,我想問你一個問題。”陳嶼打斷了他的話,問道:“風投很多,可是你為什麼找上了我?”

周為明誠實的回答道:“因為人人影片需要的不止是資金,還有大公司的大平臺。現在,愛優騰的自制劇佔據了非常大的市場份額,在這一點,人人影片完全比不了。但是,陳總的瀚海娛樂是一個完美的內容提供商,可以非常好的解決人人影片身上的桎梏。”

陳嶼大致明白了對方的想法,看來,愛優騰三巨頭的巨大優勢,以及和人人影視大分道揚鑣給了他非常大的壓力。如今,正迫切的需要一個能帶領他繼續前進的大腿。

對於周為明來說,有資本能帶領人人影片繼續前進是很好的,如果又有影視制作方面的優勢,那就更好了。

確實,以瀚海娛樂的能力,完全有能力為人人影片提供片源和平臺之類的硬性條件。

投資有時候選擇的不僅僅是金錢,還有資源。

恰巧,瀚海娛樂既不缺錢,也不缺資源。

陳嶼其實一直都有完善娛樂閉環,影片平臺也是其中一環。不過,之前他的目光並沒有放在人人影片身上,但人人影片就這麼闖入他的視野,讓他有了更多的想法。

如果沒記錯的話,現在人人影片只能說是個草臺班子。

想要買下來,用不了多少錢。

不過,玩影片平臺,真是個燒錢的玩具。

比如愛優騰三巨頭,十年燒掉了一千億。

這三家的背後可都是網際網路大廠,同時還是上市公司,否則哪有錢這麼燒的。

陳嶼盤算了一下自己的家底,發現還行,能玩的轉。

只是,等他接手,恐怕要砍掉不少資源了。到時候,說不定會流失掉不少使用者。

陳嶼說道:“想要我投資沒有問題,不過我追求的是絕對控股權,不知道你和背後的投資人能不能接受?”

“絕對控股?”周為明愣住了。

投資看來是沒問題了,但是對方似乎野心非常大,想要一口吞掉人人影片。

這……到底要不要接受呢?

陳嶼拍了拍他的肩膀,說道:“你好好想想吧。貴方如果有合作興趣的話,我們可以找個專門的時間細談。”

接著,他笑著說道:“當然,這只是我的一個初步想法,我和集團公司也需要時間去瞭解貴公司。”

對於陳嶼的謹慎,周為明倒不意外,畢竟這不是隨便就能決定的事。

陳嶼進一步說道:“我剛剛說過,目前這是我的個人想法,也是我看到周先生之後,想到的事。要變成公司的決定,需要一段時間。”

周為明沒有說話,考慮起了這件事的可行性。

陳嶼繼續說道:“如果周先生有意合作,我會推動公司對人人影片進行先期考察。”

周為明慎重的回答道:“我需要考慮一下,畢竟風險投資和全資收購是不一樣的。”

陳嶼說道:“可以,沒問題。”他顯得很大度:“有需要我配合的地方,儘管聯絡我。”

周為明又問出了那個關鍵問題:“如果貴公司收購了人人影片,會如何運作?”

陳嶼輕描澹寫的說道:“如何運作要等集團公司對人人影片有所瞭解之後才能決定,這樣才能為我們雙方負責。”

這突然發生的意外狀況,也改變了周為明此行的目的,本來他只是試著拉投資的。只是,目前看來陳嶼對風投不感興趣,明顯更想直接掌控一家影片網站。

周為明沒有應下來,也沒有否決,對於他和人人影片來說,這怎麼都是個機會。

反正之前就做了最壞的打算,實在不行就賣掉人人影片。

只要價錢合適,賣給企鵝、阿狸或者大米等大集團,與賣給星空集團並沒有區別。

唯一的不同,大概就是大集團對人人影片並不是那麼感興趣。

今天的宴會收穫良多,很有可能解決困擾星空集團發展的長影片平臺問題。

陳嶼靜靜的看著周為明離開,輕輕摩挲著下巴,露出了思索的表情。

周為明離開宴會後,立即發動人脈關系網探聽關於星空集團的各種資訊與資料,瞭解到的內容讓他大吃一驚。

星空集團成立時間並不長,旗下的公司有星空互娛,主營遊戲製作,每月的流水都在幾個億。還有抖音,這款軟體今年可是火遍了大江南北。他也是才知道,抖音是星空集團的。

最後就是以瀚海娛樂和天空之城影業為代表的影業公司,

星空集團的影業公司在兩年前還是無人問津的小公司,直到被陳嶼收購後,短短兩年的時間,取得了驚人的業績。

瀚海娛樂製作了《瘋子》、《沙灘》、《隧道》、《釜山行》,從島國引進了《你的名字。》。光《沙灘》一部影片的營收,就超過了1億美刀。《釜山行》更是在全球爆火,賺美刀都賺麻了。

從島國引進的《你的名字。》更是成了商業眼光的典範,據說,這部電影還沒在島國上映時,瀚海娛樂便決定引進到國內發行。

而引進費用只是區區1000萬元,現在,這部電影在國內的票房已經超過了11億元,真的是大賺特賺。

毫無疑問,星空集團具有強大的現金流,完全具備收購人人影片的能力,而不是在空口說白話。

而且星空集團也確實有收購人人影片的可能,他旗下的瀚海娛樂和天空之城影業,迫切的需要獨立的網際網路發行渠道。

這是企鵝、百渡和阿狸的成功道路,如果星空集團有野心的話,是不會放棄這個現成的機會的。

……

自從人人影片進入到陳嶼的視野後,他就專門僱傭了一家經濟調查公司盯著人人影片和周為明,對二者進行了詳細的調查。

這家調查公司索取的費用不少,一百萬。

錢花的不少,收穫也很多,不但拿到了滿滿一文件櫃相關資料,還得到了許多內幕消息。

原來,這家公司不知道用什麼手段買通了人人影片的中層,可以得到一些不觸及法律的訊息,也算是不小的收穫了。

陳嶼瞭解到,自從那次在宴會上相見後,周為明還找過其他投資人。只是,相比陳嶼,其他投資人對人人影片並不看好。

因為人人影片潛藏的雷太大了,整個平臺幾乎都是盜版資源,一旦國家出手,人人影片被下架是肯定的,投資人的錢也算是玩玩了。

也就是說,目前為止,對人人影片感興趣的只有陳嶼了。

人人影片最初時的股權,全部掌握在周為明這位創始人手中。為了經營人人影片,他成立了眾多美網絡科技公司,也就是人人影片的母公司。

15年的時候,人人影片接受了天使輪和A輪融資,分別是國內著名風投創新工坊的100萬元和賽富基金的1000萬元。

想要完整的收購這家公司,只要搞定周為明和兩家風投就可以了。

陳嶼也考慮過另起爐灶建立這麼一家網站公司,流媒體平臺經過這麼多年發展,已經有了成熟的發展模式。但看到調查公司發來的幾份報告之後,幾番思考斟酌,最終放棄了這個想法。

畢竟時代不同了,如今已經不是群雄割據,草莽並起的時代了。經過多年的優勝劣汰,已經形成了以愛優騰為第一梯隊,搜弧、百渡、PPTV為第二梯隊的平臺格局。

這時候再想重新建立一家平臺,付出的代價太大了。

看到調查報告上人人影片這幾年燒錢搞宣傳、找廣告主,找海外影視劇資源,又同主管機構鬥智鬥勇,陳嶼明白了其中的難度。

人人影片這幾年燒掉的錢,絕對超過現階段公司的價值。

而且,人人影片還是靠著人人字幕組起來的,人人字幕組又發展了十幾年。

也就是說,人人影片投入的金錢和時間,只是比幾家頭部平臺少而已。

陳嶼倒是不怕困難,而是時間和精力不足,既要快速發展電影製作和短影片平臺,還要兼顧最賺錢的遊戲業,就已經耗費了他大量的時間和精力。如果還要從頭開始,完成另一個版本的人人影片創業,這對他來說幾乎是不可能完成的任務。

他始終有著較為清醒的頭腦,知道自身精力有限,資金也有限,創業階段攤子鋪的太大,最終極有可能飲恨收場。

相比之下,在人人影片完成初創,搭建好基本架構,等到想要進一步擴大業務,面臨極為艱難的局面時,再出手投資,更加符合陳嶼的現實情況。

經過數年的苦心經營,星空集團已經走上正軌,集遊戲製作、短影片平臺、音樂、電影製作和發行於一體。

透過多款爆款遊戲,數部大賣電影,已經積攢到了十幾億的資金。

別看錢不少,但是用錢的地方也多。

遊戲製作是吞金大戶,尤其是陳嶼要求高。

電影方面還好說,畢竟陳嶼有一家電影投資基金,可以解決資金難題。

問題是,真正需要海量資金的是抖音。

目前,短影片平臺還在開拓市場中,每個月的宣傳推廣以及運營費用接近一個億。

再加上收購華夏音樂集團時的鉅額貸款,星空集團的還款壓力還是非常大的。

不過,有個好處是星空集團旗下的公司可以形成一定的互補,能夠節省不少的資金。

因此,陳嶼現在手中有一定量的閒置資金,也有時間和精力收購並且運營一家長影片平臺。

現在,也許正是收購人人影片的好時候。

儘管在海外劇迷心中“人人”是一塊金字招牌,但隨著版權時代的到來,平臺始終處於灰色地帶。就在今年,人人影片因違反網際網路視聽節目服務管理遭到行政處罰。

隨著國家對版權的重視,網際網路產業一片哀嚎,人人影片也不例外,這也是人人影視和人人影片分道揚鑣的原因。從去年到現在,人人影片的境況一直不好。

只要人人影片還遊走在灰色地帶,懸在他頭上的達摩克利斯之劍隨時可能要了他的小命。

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坐在辦公室中,陳嶼翻看著人人影片最近一年多的調查報道,從這些人人影片內部人員發過來的分析中,無疑能清晰的看到人人影片的狀況。

人人影片的主要業務,就是海外影視劇,又以美劇為主。在美劇之外,又開通了英、西、中、日、韓、泰等劇種。

除了影視劇外,人人影片還打造了短影片欄目,把有趣、實用、優質的海外短影片內容透過其擅長的「翻譯+字幕」引進到國內市場,讓國內網民看得到、也能看懂海外的優質短影片內容。

目前,平臺上的內容已覆蓋了英、法、日、泰等多語種、包括搞笑、娛樂、科技等數十個品類。

和人人影視分道揚鑣後,人人影片的用戶數量增長倒是不慢,3500萬+的用戶數量也是實打實的。只是,在怎麼用盜版資源,人人影片的運營資金也少不了。

場地,員工,資源還有伺服器等,都是不小的開支。

而人人影片的盈利模式,目前只有廣告收入這一個來源。

實際上,帶有提供“盜版影片”資源標籤的人人影片,並不會是廣告主的第一選擇。相較愛優騰這樣的主流影片平臺投放,價格更低、使用者人群更集中的人人影片只有一些沒有實力的小廣告主才會考慮。

其實,人人影視和人人影片分道揚鑣後,人人影片就已經不是從前的人人影片了。

現在的人人影片擁抱了資本,也更好下手了。

尤其是周為明不但有了出手人人影片的想法,還在四處尋找合適的接盤人選。

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