網上風向的變化自然也讓微博很重視。
莫說夾總一上任的操作本就是特別著急的那種。
現在是不管網上波濤洶湧，微博平臺毫無動靜，夾總的刪帖遮蔽刀法十分到位。
有關於微博逼壓博浪的電話錄音，微博上竟然連一條討論都沒有。
是的，一條都沒有！
夾總根本就不怕‘此地無銀三百兩’。
他信奉的是網際網路沒有記憶。
倒是說，關於小橙書的討論還是有一些存活在微博平臺，至少微博不會去遮蔽小橙書官博釋出的訊息。
夾總也不會搞這一茬。
小橙書官博也是官博，如果微博毫無理由就因為是競品關係就給遮蔽，那會讓所有官方微博都不敢信任微博平臺了。
也是給小橙書遞刀。
小橙書其實巴不得微博這麼幹，但夾總只是現在稍顯急躁，不是傻。
微博方面的動作不少。
除了過濾了與他們相關的負面輿論。
對正面輿論那必然是大肆宣揚。
比如：今天終於有15例小橙書使用者轉發了廣告內容到新浪微博一事，直接一口氣幹了三個熱搜！
那效果還是很頂的。
這些種種，自然也是落在了李澤他們的眼裡，自編輿情監控系統效果卓絕的嘛。
多媒體室，李澤向後調整座椅，雙手枕在腦袋後，舒服的說：“局勢的扭轉影響範圍不算太大，這麼持續下去，年後的30號來上班的人會不會沒幾個了。”
聽李澤提起這個，溫良回頭與李澤相視一眼，平緩道：“現在社會無所謂忠誠，公司內部也是利益導向，小公司在年邊上的波動本來就不小。”
“不過，就算小橙書與微博競爭一敗塗地，除非博浪有十分明顯的倒閉風險，才會有很多員工不來，現在輿論焦點是新浪要強行收購博浪，員工層大概很期待這事發生。”
唐普聽得目光一頓，火速反應過來：“大廠全資子公司也有個大廠名頭，確實可能更吸引人。”
旁邊的李澤露出深以為然的表情：“的確，也不知道如果我們大勝，員工層的心態又會如何。”
唐普哈哈笑了起來：“澤總又覺得能行了啊？後天才會報道的專訪給你信心那麼大的嗎？”
李澤大手一揮，昂然道：“你可太小看我們溫總的多方準備了，微博正式挑明競爭也就4天，誰預料到了這種發展走向？”
“也是也是。”唐普也抱起了膀子。
溫良只是聽著，沒多說。
他認為李澤所說的多方準備加一塊可能都不如‘砸錢’倆字。
換做溫良來主導微博對小橙書的攻勢，他會比現在的新浪方更大力度的利用這一招，有辦法橫推，他才懶得搞這許多囉嗦。
畢竟，一切‘陰謀詭計’在絕對的力量面前也是徒勞！
身為博浪的管理者，眼下李澤他們更想討論公司內部的這些事務。
轉頭又說到了員工們的想法。
唐普一遍遍擼著自己的大背頭，更是揶揄的打趣著李澤，要多注意保持濃眉阿澤的嚴肅。
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李澤也沒放過打趣唐普的機會。
也提到過一些員工原先10號就訂了回家的車票，現在又表露出後悔的態度。
跟‘破碗’、段一這兩人的堅定形成了鮮明對比云云。
又說宛安、立夏這兩人是真完全沒有受到內外影響，根本不關心年關，認為還是溫良會看人用人。
溫良也不由插了句：“都是利益相關，跟他們堅持要休假享受‘利益’一樣。”
見李澤濃眉蹙起，溫良簡單解釋道：“絕大多數普通人究其一生都是在‘後悔’、‘錯失良機’、‘想當年’中度過，他們是為了眼前利益做出了這種選擇；
而另外一些人哪怕心裡念頭萬千，也不會說出來，越是關鍵時候越是會堅定決心，他們同樣是為了利益，做出的選擇。”
李澤面露瞭然：“確實如此啊，有人圖眼前一畝三分地，有人圖遠方良田十畝。”
唐普挑著眉頭憨笑：“澤總學著點，多想想溫總為什麼是溫總。”
“不不不，應該說，這就是老溫憑什麼當老總的原因。”李澤連忙反駁。
“……”
隨後話題又轉到了眼下正在發生的事情上。
“我在想是不是還可以從哪裡添一把火，總要燒到微博那邊去吧。”
“別看我，看老溫。”
“別看我，自己決定。”
這個下午，溫良三人一直在東拉西扯。
針對性的動作已經夠多了，現在是需要等待一個好時機，輕舉妄動容易把好不容易攢起來的優勢浪費個乾淨。
微博方面既沒有承認電話錄音，也沒有直接撇清電話錄音。
相反，錢德鍵又來了一通電話。
擺明車馬告訴博浪這邊，通話錄音沒有意義，歸根結底仍是各方所擁有的資本比較。
溫良沒聽錢德鍵絮叨。
…………
…………
週末兩天眨眼便過，16號，週一。
一大早，某具有較為廣泛發行量，在網絡時代很受關注的雜誌推出了最新一期內容，其中包含了一篇篇幅較大的專訪類內容。
【網絡時代的新社交方式——2011年最具商業價值社群·小橙書】
這篇報道站在客觀層面，收集與整理了公共網絡空間中已有內容，對小橙書上線以來的發展進行了分析，簡述了小橙書這個網站在開發商業價值方面的獨到之處。
“……
與眾不同的是，小橙書從一開始就主要瞄準了優質原創種草分享等一系列看起來很不起眼的細分領域，以訪客們的喜好為主要導向，引導了內容高質化、差異化發展。
……
在僅十數萬使用者量級時，大膽試點網站商業化的主要領域：廣告，創造了遠超預期的價值，可謂開門紅，自此一發不可收拾。
……
全網大中小型營業性網站只專注於發展純自營廣告業務時，小橙書恰如其分的推出了‘人人都是媒體主’計劃，繼而上線合作專區，對商業廣告業務進行了全方位拓展，短時間內創造了近千萬廣告營收，很難想象這是一個使用者量級才剛過千萬的網站。
……
可以預見的是，已經逐漸將重心轉向移動端的小橙書在不遠的將來會圍繞移動網際網路開發出更全面的網站商業生態！”
“……”
這個部分的最後自然是摻了些私貨。
充分看好了小橙書的未來，卻隻字不提小橙書與微博之間正如火如荼的不對等競爭。
不動聲色的提到期待小橙書在移動網際網路領域的更多商業表現。
字裡行間透露著對小橙書開拓精神的讚譽、認同。
直接給小橙書劃定了一個‘網際網路社群商業探索者’的身份範疇。
很大一部分普通看客看完報道會被預設接受這種設定。
也從側面說明，資訊從來都具有狹隘性、片面性、可引導性。
此外，這篇報道也站在較主觀角度分析了小橙書目前與眾不同的發展形態，並對網際網路行業未來發展提出了一些猜測。
“我們有留意到，小橙書在最近版本App上推出了許多新功能特性。
……
網絡空間曾對‘青少年模式’、‘原創標籤’、‘版權保護’等功能特性進行了廣泛討論。
……
某從事法律工作多年的非匿名人士直言，小橙書推出的‘青少年模式’、‘版權保護’或將引導國內網際網路業務產品的全面革新。
稱這是在法律條文相對薄弱的網際網路行業主動遵守法律，維護法治精神，主動推動智慧財產權意識的更廣泛普及。
……
筆者認為，國內網際網路發展到現在，理應度過了野蠻發展階段，是當進入有序發展階段，有序的前提必要條件則是法律的健全，筆者相信，文明時代，野蠻終將成為過去。”
“……”
這部分內容其實更有引導性。
透過文字資訊讓網民們對一個相對不那麼野蠻的網絡空間環境的嚮往。
最後，有對小橙書所屬博浪公司其總經理溫良的簡單專訪。
Q：“十分感謝溫良溫總在百忙中抽空接受我們的專訪，您一手締造小橙書，並引導其飛速發展，有沒有什麼成功經驗分享給大家？”
溫良：“謝謝；我想特別說明的是：靠幾條經驗、幾條建議、幾本書就能成功的話，那麼滿大街都是成功人士！
經驗與成功均不可複製，我們每個人都與眾不同！
小橙書的發展離不開每個使用者的支援，離不開博浪每一個員工的努力，離不開我國優秀的商業發展環境，也離不開你我，以及每一個人。”
“……”
Q：“謝謝溫總，接下來這個問題有些冒昧，據我們所知，溫總現如今還是華工大二學生，可您剛才的回答以及小橙書的表現卻給了我們一種縱橫商海多年的感覺，您是怎麼做到的？”
溫良：“學習，且堅持學習。”
“……”
Q：“溫總真是令人意外，小橙書發展至今，您對這份作品是否有一些特別得意的地方？”
溫良：“當然；我們首創了‘青少年模式’，網絡時代應當尊重青少年體驗網際網路的需求，與此同時，應當照顧他們對世界尚懵懂且不具備完全分辨能力的事實。”
“尊重智慧財產權、尊重個體個性、遵守法律法規，是我們小橙書發展至今的核心價值！”
“Q：謝謝溫總。”
“……”
這種專訪報道本質上就是為了吹捧，有這些針對性內容自然是情理之中。
有李彥柏坐鎮，專訪的傳播覆蓋面自然很廣泛，很快就引動了網民朋友的討論激情。
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