昨晚那些來敲竹槓的人,是因為當時蘇、趙、於三人成兄弟的訊息,還沒傳到他們耳朵裡。

敲一下包工頭的竹槓,這難道不是很正常的事?

萬萬想不到的是這次一腳踢在了鐵板上。

回家聽到派去打聽的家人聽說了於奇正和蘇胡趙謙之的關係之後,臉立馬就嚇得煞白了。

由此立馬腦補到近期發生的事。

蘇胡那邊就不說了,最近趙謙之三令五申要全力配合本次城牆修建工作,若查出有人從中刁難作梗,從重從快嚴肅處理。

這些人紛紛打了自己個大嘴巴,其實早就應該想到的,鐵梅都當他們人視臺的主持人了!這是很明顯的風向啊,為什麼當時就鬼迷心竅了呢?

來買瓷磚是絕對正確的選擇,錯就錯在不該貪啊!

還好,現在還有機會挽回。只要於總都料還沒去和趙刺史說,這事就還是好事。

於是這批人昨夜是一宿未眠,今天天沒亮就守在於奇正門外了。

而後面來的這批人,則是訊息稍微遲了一步的官員。來的目的,當然就是買瓷磚啦。

於奇正沒辦法,於是叫大家都進來,然後派人去通知程昱過來。

官員們都很理解,畢竟於總都料不可能每件事都管得那麼細。

程昱過來瞭解到情況之後,變成了一副苦瓜臉。

磚廠那邊開工沒多久,也沒幾個窯。而且主要還必須先保證城磚的供應量。

之前最早來訂的七、八家的貨都還沒能完全供應上,接著又接到了一大波沒搶到廣告時段的商人的訂單,現在都已經排到一個月後了。

即便銷售分局無奈之下昨天就已經停了接瓷磚的訂單,今天也還是有源源不斷的看了廣告的百姓去預定。

接了幾個預定單之後,發現還是不能解決這個問題,現在連預訂單都不敢接了。

人嘛就是這樣,越是有人哄搶,越是搶的兇,似乎沒搶到就吃了虧一樣。

聽程昱這麼一說,這幫人更加賴著不肯走了。

來的這些人都是有身份地位的,平日裡也是有優先權的。能否成為第一批用上瓷磚的人,現在已經上升到了是否有面子的高度,更何況還有緊跟領導的重大意義。

糾纏了半天,有人就提出,即便不能給他們全部,也能否擠出一部分,能貼大廳,甚至哪怕一個過道貼上瓷磚也行啊。

於奇正見狀,裝模作樣地說:“程昱啊,你現在啥都別管了,全力跟蹤落實這件事。我只有一個要求,必須要盡最大的力,滿足各位官人的需求。各位,我現在真得去工地上去了。萬一蘇將軍沒見到我人會發火的。”

眾人一聽,紛紛拱手說道:“於總都料,那邊的事耽誤不得。您先去忙,這邊我們找程副總就行了。等您有空時,抽個時間一起坐坐。”

想想也是,曌建集團於奇正之下,就只有兩位副總。現在人家已經派出其中一位來專門負責這個事情,也算是給足了面子。

而於奇正想的是,應付這些人,程昱可比自己強上一百倍。自己說幾句場面話就可以溜了,何樂而不為。

程昱的想法又不同了。

從加入曌建以來,一直都是自己在找活幹。於奇正從來都沒有交代過什麼具體的任務。

現在這麼做,一定是對我表達一個態度。

就是說這些人很重要,一定要接待好。呵呵,其實這麼簡單的道理不用您說我也知道啊。

咦,不對!於總不可能想不到這一點,他這麼重視,絕對不是表面上這麼簡單,其中必有深意。

可是有什麼深意呢?一定得好好琢磨清楚。

程昱一邊應付著這些人,一邊在腦子裡高速運轉。等把這些人都忽悠得差不多了,終於把這個問題想清楚了。

這次的體制改革的目的,是為了將集團中層領導的主觀能動性調動起來,從而達到集團快速擴張的戰略目標。

凡事有利必有弊。

這種模式就會存在一個隱患,就是各部門之間的協作容易出現不緊密,甚至相互扯皮的現象。各個部門站在各自的角度都沒錯,但矛盾的地方難以得到解決。

因此,總部必須具備較強的控制權。在需要多部門協作的工作時,作為紐帶和潤滑劑,使整個集團的運作達到最高效。

就拿眼前這件事來說吧,至少需要銷售分局、運輸局、材料局三個局的配合。

在曌建的所有部門中,銷售分局是一個比較特殊的部門。

幾乎所有局,都或多或少要和銷售分局打交道。

於總讓自己專程去跟這件事,是期望自己能透過這件事摸索到一種多部門協同作戰的模式。

這麼來看,這件事的意義就非同一般了。

想通了這一點,程昱首先去找到了運輸局長倪大虎。

倪大虎最近也是焦頭爛額,一見到程昱立忙迎了上來:“程大少,我正琢磨著這兩天去找你給二哥呢。”

程昱問道:“怎麼了?”

“你們兩點子多,幫我出出主意。”倪大虎開始介紹起來。

最開始的時候,倪大虎覺得自己做這件事,一點問題都沒有。畢竟之前就是做這個的,輕車熟路。可沒想到的是,越做越麻煩。

以前做漕幫的時候,都是水運。現在就不同了,水運陸運都得來。

雖然都是運輸,但陸運和水運之間,還是有著很多不同之處的。

比如水運方面,時間比較好預估。而陸運方面,前後相差時間就大得多。

還有就是以前做水運,都是大宗的相同物品運輸。排程當面都是以船為單位。

而現在所需運輸的物品非常雜亂,排程方面通常是以馬車,手推車為單位。甚至有時候要以挑夫的人為單位。

倪大虎也曾經想過成立一個調度室。

但是這樣需要增加許多不能直接創造效益的崗位不說,還是不能從根本上解決這個問題。

因為各個專案各個分局的需求他們不知道,無法做到合理的排程。

而各個局的需求又是千變萬化的。

比如這邊服裝廠的布料現在都是從常家進貨,荊州城廠區多少,回龍鎮廠區多少,顏色、質量、數量都需要逐一核對。

最開始是運輸局派車伕挑夫和服裝廠的人一起過去,但是這樣就得好幾個人在那裡空等著。有時候驗貨有問題,還得重跑一趟,極大的浪費了人力。

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後來就是讓服裝廠的人先去驗好貨,再來通知這邊的人去拖。雖然人力沒怎麼浪費,但時間上就浪費了。何況,還有的時候他們過來要人,正好這邊人都做事去了,又是個麻煩。

如果是哪個單一的局裡面的貨也還好說,但這麼多局又這麼雜亂的貨物,最後攪到一起,就成了一團亂麻了。

倪大虎講的越多,程昱越是覺得於總都料英明。

原來這些情況都在他腦裡啊。這就叫運籌帷幄之中,決勝千裡之外啊。

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