“歐尼，大家都在商量要不要就最近這幾天去歐巴那。”
Mina將之前的聊天內容挑取了最核心的部分說了出來。
“內？”林娜璉像是一時半會沒有反應過來，眨了眨眼睛。
“難道，社長又打電話來了？”
在少女的想法裡，大概也只有樸振英打電話用旁側的方式來問她們什麼時候出發，這樣的方式才能讓少女們改變當下的各自計劃，做出這樣的決定。
“阿嚏！”
JYP，社長辦公室，正在聽著職員報告2PM海外巡演情況的樸振英莫名的打了個噴嚏。
正在報告收益部分的一本部職工見樸振英的反應，不由的緊張了一下“社長，所以....”
“啊？你回去把詳細的整理成一個電子文件發到我的郵箱裡。”
樸振英揉了揉鼻子，不知為何自己今天整個人都處於精神恍惚的狀態中。
呆在工作室裡作曲也不能集中精神，連每天都必須要做的兩個小時的健身都在運動了一個小時不到就放棄了。
不過若是將這樣的精神狀態，倘若以醫學的角度來分析，就再正常不過了。
沒有人能夠保證自己每天都以非常開朗，充沛的精力的樣子去工作和應付周圍的事情。
總會有那麼幾天萎靡不振，做什麼都提不起精神與興趣，但一段時間之後又會恢復到最佳的狀態。、
“是...”
一本部的員工低頭應聲道，眼裡閃過一抹不甘心。
目前的一本部只負責2AM和2PM，而2AM因為走的是抒情風。
且最近幾年成員們都集中個人活動，在海外巡演收益這方面連2PM的一半都不及，這也跟JYP對2AM投入的資源多少有關。
送走一本部的人後，樸振英一把將桌子上的檔案掃到了一邊。
依靠在老闆椅上閉目沉思“2PM的收益就算再多，也都是歸帝國娛樂所有。
雖然賢哲夠意思還會分出一部分進入我個人的口袋，不過，這樣已經掩飾不住JYP目前青黃不接的局面了。”
除非是組合本身人氣過高，雖然出道年數的增加，一個老牌組合每迴歸一次給增加的成本都讓公司慎重不已，唯獨比新團好的地方就在於老團體有著固定的粉絲基礎。
“最多再過一到兩年的時間，2AM和2PM就會履行兵役義務，Got7按照賢哲的分析。
他們這輩子都不太可能達到2PM的成就，所以培養新組合是重中之重，但是...沒錢啊。”
樸振英擰著眉頭，公司的財務報表每隔一段時間都會送到他的面前，被用綠色與紅色所標註的數字，紅色居多的場面在他這裡尤為的刺眼。
能夠決定重新啟動新女團企劃，對於目前的JYP來說，已是非常艱難的決定。
屬於箭在弦上不得不發，那麼，危機四伏的局面，是否時候隨著明年春季之後，新人的誕生來得到緩解，這些全都是未知數。
“說起來，Wirls在美國參與《復仇者聯盟2》的拍攝，這也算是個不錯的好消息了，若是公佈出去之後，JYP的股價一定會增長一波。”
想著想著，樸振英的臉上重新煥發出微笑。
不得不說，由李賢哲提出的一二三本部的規劃，讓JYP內部以往針對所有藝人都大雜燴管理的氛圍，重新煥然一新。
各藝人本部部門各司其職，互不干涉，各個藝人本部的職員也只專注於針對的藝人負責。
開啟李賢哲以前留下來的PPT，樸振英看著還是空白的三本部陷入沉思。
想著是否要將明年要推出的新女團，劃分到目前還只是個空殼子部門的三本部。
至於職員組建起來的團隊，JYP最不缺的就是員工了。
在今年，自李賢哲正式承認且入駐董事會後，在他的幫助下樸振英對JYP目前的結構進行了徹底的改革。
這個改革，便是後世被粉絲們又愛又恨的JYP一二三本部的設立。
在最初的一次非公開的股東會議上，李賢哲親自參加，在提出設立一二三本部之前，先讓眾人看了一下他做的PPT，回顧JYP的本部歷史。
可以說，JYP在一開始的時候並不叫JYP，而是以泰宏的名字命名。
SK曾在2003年開始與JYP合作，2006年還直接投資JYP，佔股不少。
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不過此時JYP並未上市。當然，那時全南韓有規模傳承的娛樂經紀公司中幾乎只有SM上市了。
隨著2005年、2008年公司高層的出走，以及之後的美國夢碎，JYP在2000年代尾的日子是喜憂參半、並不好過。
當家一哥RAIN在2007年合約期滿時也選擇了出走，簽約上市公司「SATEC」。
而jyp的態度大概就是：甭管是藝人、高管，還是普通員工，你們隨便走，我本人掃地出門算你們贏！
雖然不確定jyp本人有沒有說過這些話，不過沒關係，以後還有更不好過的日子在等著jyp。
正是因為清楚JYP的未來是怎麼走出困境的，所以李賢哲在那次會議上，將“本部”一次作為主題核心進行講述。
也可以說，世上本來沒有JYP某本部。
實際上，雖然存在一些子公司如AQ娛樂，或關聯公司大黑，但JYP幾本部的說法在2000年代是不存在的。
而後來粉絲或媒體們會經常掛在嘴邊的幾本部的說法，這要追溯到rain這個人身上。
2007年rain新籤公司舉行股東會議，公司名稱變更為J.TUNE娛樂。
rain作為大股東為確保經營權，透過理事會認命了曾擔任他經紀人的趙東元作為代表理事。第二年還宣佈將成立J.Tuive公司，創辦服飾公司。
不過衣服沒賣多長時間，rain所持股票倒是近數賣出。
從2009年9月開始拋售、到2010年7月中旬全部賣光，用時10個月。
Rain作為大股東拋售股票使該股票從5300韓元(約30元人民幣)的最高價跌到了250韓元(約1.4元人民幣)每股，導致小股東們損失慘重。
並且Rain自己也虧損了20億韓元(約1138萬元人民幣)，隔了兩個月終於出面解釋：
自己對公司來說只是投資者而非經營者，作為一個投資者他承受了非常大的壓力，希望人們能理解他拋售股票的舉動。
為了提高公司收益，讓廣大股東受益，主動將公司與自己的收入分配比由原來的3比7更改為了現在的5比5。