吃飯用的是員工卡,劉之一的卡在辦公室裡面,他自然擁有可以點所有菜系的權力,公司會按照點餐的金額做記錄,每年進行核算,超過的部分將會從工資裡面扣除,這算是公司的福利,不會直接發成現金,只有在年底才會做最後的核算,大部分是補貼,價格和外面正常的價格一樣,在核算的時候會按照補貼來計算。

劉之一感受著軟體帶來的各種好處,原來還可以這樣做,自己買的這些科技公司還是有點用的嘛,平時自己也沒有好好的想過他們到底有什麼作用,現在看來很多東西都可以推廣出去,這個軟體公司買的挺值得。

回到辦公室,劉之一不需要去酒店開房,省下不少錢,自己的這個房子設計也很特別的,可以在高樓上看到周圍的一切,看來還是小看了在美國的這幫人,他們遠比自己會享受,在員工的管理和福利上花了很多心思,但只要能夠為他賺錢,劉之一倒也不在乎這些,他自己的全資子公司都不上市。

晚上做了一下運動,看了一下時間,給家裡人打了電話,讓父母放心,他在美國還是要讓父母知道的,柳依依和蘇晨他也打了電話,蘇晨還好一點,沒有多少話,柳依依拿起電話來就說個不停,如果不是美國的電話費便宜,而且在國內還要收費的話,柳依依恐怕不會掛電話,劉之一猜測他們家這個月的電話費肯定增長了不少,柳依依正盼著他到湖南去見她呢,柳依依家裡人也在等著他的到來,劉之一安慰了一下柳依依,表示自己美國之行結束了,就會過去,讓她放心。

劉之一好好的休息了一晚,在鬧鐘聲中清醒過來,略微梳洗了之後就到食堂吃了早餐,然後在房間衝了個熱水澡,收拾好了之後才來到下面的會議室,按照授權碼開啟了會議室的門 ,劉之一坐在他的位置上,等待著其他人的到來,前面肯定是凱爾,他們人事管理的事情相對要簡單一點。

九點鐘 ,凱爾準時到達,看到劉之一在裡面等著他,笑著帶了兩個人進來,劉之一不認識,應該是他的助手,開啟了投影燈,將電腦連線在投影燈上,開啟了電腦中的檔案,放大之後,調整了一下播放的清晰度,助手關好了門,劉之一打量了一下這個小會議室,密封性很好,有專門的透氣孔,也做到了隔音和密封,房間裡面還有空調,保證了溫度,通風扇的聲音很小,幾乎聽不到。

“老闆,咱們是不是開始。”凱爾看著劉之一,劉之一點點頭,旁邊的兩個老外顯然也沒有想到劉之一竟然是老闆,看著就是一個普通的中國人,穿的也很普通,就像一個普通的華裔,年紀也不大,這麼年輕就是這麼大的公司的老闆,太厲害了。“這是我們目前在全球投資的全資公司的管理情況,我們

目前一共有15個全資子公司,同時擁有21個全資研發中心,分別負責材料,軟體,教育,機械,晶片等幾個方面,根據和相關的人員的協商,我們找到了共同點,採用基本的管理原則重新設計了這套軟體,針對不同的管理人群,我們分類做了不同的管理系統,對於錄入的條件也降低了,主要利用的是資料庫,儘量的保證公平,這樣做了分類管理。”

接著凱爾開始介紹針對不同公司的管理的各個方面,包括人員資料庫的建立,工作基本資訊錄入管理,財務管理,物流管理,項目管理等等各個不同的方面,看的出來他們是下了苦工,而且針對性很強,對於不同的國家,不同型別的公司都做了調整,雖然大家使用的的是同一套軟體,但使用的時完全不同,在不同的國家有各自的基礎資料庫,為了保證當地人員操作能夠快速特地採用這樣設計,最終資料會和在美國的資料庫對接,每天都會按時傳輸數據,軟體公司在軟體的設計上做了很多的工作。

對於考評系統,凱爾做了非常詳細的說明,現在已經完成了各個子公司和總公司人事管理的聯合,而且該專案還在繼續推進,劉之一開始檢視後臺的投訴資料,以及處理的情況,凱爾他們的反饋速度還是很快的,對於員工提出的要求,大部分還是做了修改,按照劉之一的要求,既要管理,又不能夠太過麻煩一線的工作人員,讓他們在無形之中完成資料的錄入,達到管理的目的,儘量的減少他們在電腦上操作的時間,這是特別的要求,當然一點工作都不做是肯定不行的,劉之一看到了後臺資料的變化,基本是向著好的方向走的,凱爾他們相當於在做人事管理研究的工作,劉之一在這方面也不是專業人士,這能幫助他詳細的瞭解到每一個員工的工作情況,而且這個資料和第三方公司發過來的調查資料基本吻合,那就說明系統的真實性是有保障的,略微有點出入是可以理解的。

“老闆,這裡面和我們總資料的資料出入較大的主要來自於這樣幾個地方,中國,法國,義大利,他們似乎在針對我們的系統做資料,以獲得更大的福利待遇。亞洲資料比較準確的是日本,基本沒有誤差。”

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“那有沒有什麼解決方案,讓他們不要去做資料,而是真正的去工作。”劉之一點頭說道,對於自己人,他很清楚,為了一點利益還是可能做出一些不好的事情,“資料差異較大的只會是少部分人,我們也不能夠以點概面。”

“是的,所以我們做了一個比對系統,就是將第三方資料的接入,這些資料差異達到一定程度,我們會派人前往核實和查驗,如果確實存在問題,我們會建議子公司對相關人員進行處理,或者開除。”

“直接下結論

也不好,當然我們絕對不允許這種情況出現,是不是可以設定一個值,比如他的資料差異大,而這個公司差異資料增加的時候,我們就對這個人做出處理,殺一儆百,警示他人,讓資料能夠正常的下降。”

“我們也有這種想法,如果三年資料都無太大差異的,我們將會取消第三方調查一年,對於十年資料無差異的,我們考慮取消第三方商業調查公司的調查,對於資料總是存在較大差異的地區,我們將一直採用第三方調查公司做調查,大部分的資料我們還是參考第三方調查公司做出評判,為了保證評判的公正性,我們會請兩家第三方商業調查公司,保證數據的真實性和合理性。”

“好,你的建議挺好,繼續深化人事管理,如果資料總是存在問題,我們也需要從我們自己管理的角度考慮一下,我們自己是不是也存在問題,對自己做出一點改變,防止在該地區,我們的管理水平是滿足不了要求。”

“是,我們會仔細考慮的,如果連續幾年該地區的資料差異大,那我們的管理方式一定存在問題,我們也會參照資料做出調整過。”凱爾點頭說道,劉之一還是挺滿意的,在這裡面德國人,日本人都做的很好,或許他們早就習慣了這種管理,而其他地方,例如美國,英國要略差一點,而剩下的國家就更差了,其實讓劉之一還有一點挺奇怪的,就是印度人資料的差異還好,竟然還高於中國,以印度人懶散的性格竟然有這麼好的資料,大大出乎他的意料,自己有點看錯印度人了。

一個上午的時間才做完了人事管理方面的彙報,劉之一聽到頭都大了,將資料上傳到公司的資料庫中,方便他隨時呼叫檢視,他需要以後好好的看一下這些資料,也需要認真的學習一下人事管理,在一家公司裡面最重要的幾個部門,一是人事,二是財務,三是銷售,四是技術,人事是將其他三個部門串聯起來的部門,顯得更加重要一些,一個人事管理好的公司也會被更多的人追捧,就像谷歌,全球最好僱主的名聲不是白來的,劉之一知道自己做不到那樣,但他儘量的讓公司的人好過一點,在為他們自己掙錢的同時也給公司掙錢。

劉之一吃過中午飯,下午略微休息了一下,下午是格裡爾和思蜜兒部門的彙報,投資部門放在最後,劉之一是想知道自己的公司到底做的怎麼樣,每年的收入是不是能夠和投資保持基本的平衡,這些公司雖然買下來,但研究所產生效益的過程是很慢的,大部分時候都是投入資金,做技術積累,需要達到特定的時間再爆發出來,。

格裡爾和思蜜兒現在是部門的老大,整個部門有了二十多人,過來彙報就只有三個人,他們兩個人加上一個助理。

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