“當年事發之後,他被何田田的高薪吸引走了,也有負氣出走的成分,”周斯綿說,“年輕人氣盛,難免衝動,他要是願意回來,只要他透過考試,該怎麼辦就怎麼辦,我們不能因為他曾經頂撞過我父親,就將他拒之門外。”

“這就是一個單位領導者應該具有的胸懷和氣度,”侯江濤說,“這些年,我們見過太多的事,也處理過很多人,但是對黃川明,我覺得這個小夥子具備優秀醫生的潛質,如果他願意回來,我們還是要好好安置。”

接管腎臟病專科醫院的方案,在兩個人的討論中逐漸成型。他們又召集了班子會議,並讓李勁柏和王晶運列席會議,對方案進行了專門的討論。大家一致意見是,同意代管,但不要接管,市人民醫院不能做這個“冤大頭”。

班子討論發生分歧的時候,主要領導的意見非常重要,能主導整個事情的發展走向。

侯江濤反覆提醒大家,要具備大局意識,要胸懷全域性。這些話,是市衛健委主任批評他的原話。他這麼說,說明他已經想得很透徹了。

“接管一家實際上已經不存在的醫院,是會將現有的科室拖垮的!”王晶運覺得不可思議,“我要提醒院領導,從專業方面來考慮到底是代管還是託管這個問題。”

王晶運的說法沒錯,但比較侷限。這是李勁柏的想法。此刻的他,正在考慮怎麼讓腎臟病專科醫院的醫務人員融入腎臟病兩個科室。事實上,他和王晶運都在腎臟病專科醫院開設過專家門診,那裡是一個不錯的“橋頭堡”,很多病人去就診,就是衝著那裡收費不高去的。

“腎臟病專科醫院並非一無是處,雖然何田田出事了,但她也受到了相應的處罰,”李勁柏說,“如果我們一棍子打死,就不是公正的態度。”

李勁柏的發言,引起了大家的興趣。周斯綿追問道:“李博士,你認為接管腎臟病專科醫院有什麼好處呢?”

“剛才,王主任說腎臟病專科醫院會拖垮醫院現有的兩個腎臟病內科,我的看法恰恰相反,”李勁柏旗幟鮮明亮出了自己的觀點,“毫不避諱地說,這幾年,腎內一科接收的危重病人,接近一半來自腎臟病專科醫院,這說明那個地方已經得到了很多家庭條件不好的腎臟病患者的認可,而這種認可,不會在短期內消除。”

此話一出,一片驚訝。

“王主任,你是否作過統計,腎內二科有多少危重病人來自腎臟病專科醫院?”周斯綿問道。

王晶運沒想到李勁柏會這麼說。可是,他自己沒有統計過,心裡沒底,不敢接周斯綿的話。

“李博士說的這個資料,說明了兩個問題,”周斯綿說,“一個問題是我們的腎臟病專科聯盟發揮了作用,轉診機制正在得到很好的落實。另一個問題,腎臟病專科醫院已經成為市人民醫院腎臟病科的一個橋頭堡,從這個意義上說,我們更要接管下來!”

周斯綿的話一錘定音。

只要市人民醫院領導班子拍板,接管工作的推進就順暢多了。市裡加快了審批速度,很多事迎刃而解。

場地是現成的,床位是現成的,裝置是現成的。人員有些波動,有些人擔心考不上市人民醫院的編制,擔心被市人民醫院的人笑話,自謀出路走人了。其中包括那個黃川明。當初,他自己離開市人民醫院,嘴上雖然說著“好馬不吃回頭草”,心裡卻想回頭的。

他擔心的是,自己一時衝動,跟院長父親和侄兒發生爭執,還動了手,院長一定不會原諒他。

在腎臟病專科醫院,黃川明過得並不好,何田田承諾的所謂年薪,也只拿到半年。何田田吃定了他,他得罪的是院長和科室主任,市人民醫院他是肯定回不去了。當時,黃川明也是這麼想的,他性格不太好,有憤青基因,到哪裡都混不好,最後會被人當成笑話。

忍氣吞聲不是黃川明的性格,是殘酷的現實教會了他忍。年薪沒有兌現,在腎臟病專科醫院的收入還是可以維繫基本的生活。像他這樣的醫生,現在一抓一大把,只能老老實實幹活。

他也不敢去找周舟州。從市人民醫院辭職出來之後,對她的思念只能埋在心裡。

有時他反思自己的過去,為什麼會那麼衝動?為什麼會那麼容易犯錯?他自己的總結是,缺少文化底蘊。讀了不少書,但是專業書籍並不能告訴他做人的道理。專業書籍講的是技術技巧,是術的層面,而人文哲學書籍,講的才是道理,延伸到道的層面。

不會做人,不明白生活的道理,醫術再高明,也只是一個懂醫術的文盲。

認識到這一點,黃川明從書店抱回一大堆書,空閒下來,就會學一點人文知識,充實自己的生活,提升自己的境界。

這個社會很複雜。明事理,才能有美好的未來。讀書讓黃川明看穿了很多事,覺得自己以前說的話、做的事,很盲目、很幼稚。其實,我們的老祖宗充滿了智慧。我們現在所寫的文字、所講的道理,老祖宗在幾千年前就已經講過了。

周斯綿委託人事科科長聯絡黃川明,問他願不願意回來工作?黃川明大喜,表示願意回去工作。

人事科科長並沒有明說是周斯綿的意思,只是告訴他,準備參加招聘考試。如果考得好,還是有機會入編制的。

放下電話,黃川明愣了一會兒。他不知道人事科為什麼會打這個電話。是因為周斯綿覺得虧待了自己嗎?他搖搖頭,顯然不是。在市人民醫院工作,沒有人虧待過他,是自己有點作,用現在的話來說,就是二和蠢,二百五的二,蠢得死的蠢。

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周斯綿看中的是黃川明有成為優秀腎臟病專業醫生的潛質。儘管目前這種潛質還沒有完全發揮出來,但他相信自己看人的能力。雖然他剛當院長那會兒,看錯過、信錯過人,可是人是會不斷進步的。

這幾年院長崗位的歷練,周斯綿已經練就了一雙火眼金睛,看人一看一個準,像何達興、李勁柏,這些人的轉變,他都是看在眼裡,喜在心裡。這些人,都是堪當重任的棟梁之才,已經慢慢成長為醫院的中流砥柱。只要有機會、有平臺,這些人就會發揮更大的作用。

“人總是在不斷的挫折中慢慢成熟的!”一些班子成員對重新接收黃川明來醫院工作有不同的意見,周斯綿說,“圓滑世故的人,你們願意打交道嗎?看人,要看本質、看主流,不能被眼前的表象矇蔽了雙眼。”

這一次,周斯綿對黃川明充滿信心。不是他剛愎自用,而是他作為專家型院長練就的獨到的眼光。這種眼光,不是所謂的獵頭公司能比擬的。

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