羅晟如此力挺雲計算服務，自然也是成為了本次業界峰會論壇的一大熱門交流話題。
下午，主辦方在一個副廳主持了一場“BALT”或者說“L-BAT”的座談會，國內四大網際網路科技巨頭的掌門人匯聚一堂，這是頗為罕見的，也是首次。
自然，這邊的人氣也很火爆，吸引了七十多家媒體和上千名業界人士與會。
……
“上午羅先生對於雲計算的演講非常精彩，那麼我很好奇的是，雲計算需要這麼大的投入，據您所說藍星集團一上來就砸了450個億，無疑是一筆天文數字，業界恐怕沒有第二家公司能夠拿得出這麼大的資金量來投入啊。”
主持人引入話題，開場便聚焦雲計算服務這一概念，好吧，主持人猛誇羅晟眼睛說很精彩，其實他也聽得雲裡霧裡。
但這麼說準沒錯，主持人嘛。
座談會上，羅晟等四大IT巨頭們都各自坐在一張單人沙發上，他在聽主持人講完了之後便拿起了旁邊的麥克風發言道：“鉅額的資金投入自然是很重要，但錢的問題其實不是最關鍵的問題。”
主持人：“哦？”
羅晟說道：“資料資訊是雲計算服務的基礎，你沒有資料空有資金也不一定能做的起來，所以我認為國內‘BALT’四家企業是最合適做雲計算服務的企業。因為都掌握了資料，而且是關鍵資料。”
頓了片刻，羅晟如數家珍的道來：
“基於內容搜尋的資料，自web2.0時代以來，每個人都成為了媒體，人人都是自媒體，都在網路上生產內容，包括文字、圖片、影片等等。”
“基於電商的資料，隨著電子商務的發展，線上交易蓬勃發展，這其中每一筆交易都包含了買家、賣家以及商品背後的整條價值供應鏈的資訊。”
“基於社交資料，社交網路不僅僅是只有人與人之間的交流作用，社交資料中也包括了人的喜好、生活軌跡、消費能力、價值取向等各種重要的使用者畫像資訊。”
“所以我認為‘BALT’都非常合適進入這個領域，當然其他企業也可以，只不過相對來說需要更大的投入了。”
末了，羅晟自顧自的點了下頭表示自己已經說完了，並且把麥克風放在一邊，順手拿起了一瓶水喝了口。
而與此同時主持人看向了另外的三名嘉賓發言道：“羅總已經分享了眾多關於雲計算的內容，那麼三位能不能也講一下，就是第一，三位對於雲計算的理解，第二是三位對於雲計算是否有什麼進入這個領域的計劃呢？李總先來？”
片刻之後，眾人都看向白度的掌門人，他也顯得非常年輕，不過穿著西裝革履非常的正式。
李總旋即發言：
“雲計算這個東西呢，講的不客氣一點，是新瓶裝老酒，它沒有新東西的。在早期的時候，一二十年前大家講客戶端跟服務器之間的關係，再後來大家講基於網際網路web介面的服務，現在就講雲計算，其實它本質都是一樣的。”
“主要的活都在伺服器這端來做，客戶端所需要做的事情越來越簡單，這樣的理念對不對？對的，這是一種很正確的理念，而且不是最近才產生的理念，十多年前就有了，但是傳統軟體行業想要往這邊靠，確實不容易。”
“所以這是我為什麼沒有羅總這麼樂觀，稍微要給這個東西潑點冷水的原因。你說你是微軟的office，你想要把它完全弄成所有的東西都在雲端來做，在客戶端什麼都不要了，這個多多少少有點，左手打右手吃力不討好的感覺。”
顯然，李總是並不看好的，兩三分鍾的發言結束之後，主持人便看向了小馬哥，後者已經在李總發言的時候就組織好了語言，然後說道：
“十多年前太陽電腦Sun微系統公司也提出了網路是計算機，但是幾乎沒有人相信，包括售客戶端之類的，都有過，但是太早了，所以就成為先烈了。”
眾人聽到這話不由得一陣鬨笑，導播媒體也在這句話出來的時候，立即把鏡頭給了藍星科技創始人，此刻羅晟也透著微笑面容，而從他的表情可以看出依然無比輕鬆。
他們還沒說的時候，羅晟早就料到他們會這麼說了，果然還是沒變，上一世他們也是這麼說的。
言外之意是，藍星科技搞不好會成為下一個“先烈”的節奏。
不一會兒小馬哥繼續發揚道：“……不但轉型不成還會弄出很多問題，其實雲計算倡導的理念，現在看來還為時過早，剛剛李總也提到了搜尋、郵箱這些剛剛誕生的時候採用的就是雲端的處理方式。”
“如果說未來以後，各種各樣的綜合業務軟件系統，包括企業中的各種管理系統都可以到雲端去處理，都可以不在本地區域網伺服器處理，而是由公共網路的公共基礎設施一樣，把計算能力和處理能力甚至邏輯元件能夠像水和電一樣，確實是非常具有想象空間，我覺得這個事情可能你要過幾百年一千年才有可能實現，但是現在還是過早了。”
小馬哥發言結束了，顯然他也是不看好雲計算服務的。
這個時候羅晟忽然拿起了話筒淡定自若的笑道：“對於一個全新的領域而言，慎重的進入倒也無可厚非，應該的。所以藍星科技也就投了450個億嘛，沒有全域性All in這個領域。”
與會的眾人心中一呆。
大佬們此刻的內心：小羅啊，你會不會聊天啊？在這麼聊下去就真的要把天給聊死了啊。
也就450個億？這話聽得讓人想罵人，太特麼氣人了。
羅晟不知道大家心裡狂翻白眼，自己繼續補充道：“我們權當這筆投入是試錯成本，我們認為試錯成本要遠遠低於犯錯的成本。試錯的代價可能就是損失一點錢而已，這是能接受的；但是犯錯的代價可能就不是損失一點錢的問題了，可能就是面臨生存危機的問題了。”
主持人強行憋住了，而與會的一些業界人士一個個心裡氣的一筆，就很鬱悶。
真是站著說話不腰疼，你花掉了幾百個億，藍星科技一季度營收一百多億，一年五百多億，虧得起，可我們這些企業面臨資金損失就不是虧點錢了，這特麼就是生存危機了好麼。
我們虧不起好不好？
不過大家也無話可說，因為羅晟前面就說過了，目前國內合適做雲計算服務的就是“BALT”四家，都盈利了，而且都有各自的使用者資料累積。
羅晟放下話筒之後，主持人便看向了阿狸的馬總，後者旋即發自侃笑言：
“我覺得剛才包括上午羅總講雲計算講的非常好，反正我是聽得津津有味，真的很有味道，可能是因為我是唯一一個不懂技術的人的緣故。”
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眾人鬨笑。
“不過我的理解雲計算，它最後是一種分享，把資料的處理、儲存的一種分享機制，我覺得……剛剛羅總講的試錯與犯錯也讓我在思考一個問題。還有李總說現在沒有什麼新的東西，無非就是‘新瓶裝老酒’，說句實在話我最怕的就是這個。”
“老酒裝新瓶，你看不透啊，但這玩意在一點反應沒有的時候突然爆發出來最可怕，如果這東西我從來沒有聽說過甚至根基都沒有，這個不可怕，可怕的是……就像雅虎最早出來做搜索引擎，也做的很好，然後谷歌出來了，很多人認為這個就是跟我差不多的嘛。”
“後來谷歌差點把雅虎搞死了，現在雅虎的市值連谷歌一半都不到，甚至在谷歌市值最高時期雅虎只有其三分之一左右。所以我覺得，任何一個新的東西出來，我們認真去思考一下，關注一下，可能會有新的問題。”
主持人立即看向馬總發問：“這麼說馬總看好雲計算了？”
馬總不假思索的回道：“我覺得羅總能夠這麼毫不猶豫的投資幾百億，絕對不是腦子一熱拍板做出的決定，我個人相信羅總，如果一個人在一件事情上自己不做卻不停地慫恿別人去做，多半是騙子。”
“但如果一個人不但自己正在做而且是超大規模投入去做，基本是假不了的，沒人會自己坑自己，還叫別人也去做，我認為這個人是很了不起，所以阿狸如果有閒錢也一定會考慮在雲計算服務領域試錯一下，佔個坑。”
主持人笑道：“看好和看衰是平分秋色，看來雲計算這個話題有的聊了，而且不是一時半會就能分出勝負。”
座談會持續了大約四五十分鐘，結束之後羅晟便回到了酒店休息了一段，這次IT領袖高峰論壇交流大會還會持續兩天的時間，不過羅晟不打算在後續兩天再參加了，晚上就起飛走人。
……