果然跟外界傳說的一樣，才交談了幾分鐘，老段的痞子本性就暴露出來了，這種直接讓對方難堪的對話方式，老李還是第一次遇到，幸好事前跟關雲天有過交流，得到了昌達集團的全力支持，讓老李底氣十足，否則，就老段這咄咄逼人的氣勢，身為監事長的老李，還真有些畏懼。
面對老段的蠻橫無理，老李不慌不忙地說：“段總何必把話說的那麼絕對？財務部門究竟聽誰的，得看誰有理，他們不會做違反規定的事，因為那是犯法。”
“犯什麼法？別跟我動不動就上綱上線，不就是一點日常開銷嗎？用得著跟我講法律？”老段完全一副滿不在乎的樣子。
“什麼法？難道你沒聽說過企業法？所有上市公司，包括正規的股份制企業，都要遵守企業法規定的各項規章，作為董事長，企業高管，你如果不把企業股東的利益當回事，肆意侵佔股東利益，那就是違法行為，財務部門要是不講原則，就成了違法犯罪的幫兇！我說這話可能不好聽，但意思完全沒有問題。”
“別在這裡聳人聽聞了！一點日常招待費，你跟我弄出了違法犯罪行為，你把我當三歲小孩了？”
“段總，我籠統地說，你可能不服，那我給你舉個具體事例，比如說你老家來的親戚朋友的招待費，就屬於不合理開支，如果進入公司財務賬目，偶爾一兩次，屬於違規，如果長期這樣，性質就變成違法行為了。”
“真是豈有此理！我一個堂堂上市公司董事長，還沒有招待親戚朋友吃頓飯的權力？”老段惱羞成怒地說。
“我們無權對你招待親戚朋友說三道四，但是按照公司法和企業章程，招待親戚朋友的費用應該自己掏腰包，而不是進入企業的財務賬目！如果你跟財務部門立下字據，在將來的年終分紅扣除這些招待費，也算說得過去，就是不能讓其他股東為你分擔。”老李不緊不慢地說。
老段以前的豐源礦業公司是他自己的企業，沒有單位與個人之分，企業發生的所有費用都是一筆賬，他早已習慣於那樣的管理模式，對於現在這種上市公司正規科學的管理方式，老段覺得礙手礙腳，很不適應。
“監事長，按你這種說法，我要招待個親戚朋友或客戶，難道還要先向你請示不成？”老段沒好氣地說。
“段總，你是董事長，企業的最高行政長官，只要在規則允許的範圍內，別說招待親戚朋友和客戶，就算其他任何事情，你都有權自主決定，與我們監事會無關。”老李道。
“那你們監事會究竟是幹什麼的？只負責在旁邊給我的工作挑毛病嗎？”老段對成立監事會原本就不熱心。
“段總，監事會的職能是對企業的經營管理進行監督，目的是維護廣大股東的利益，使企業的經營管理在法規和章程允許的範圍內進行。我們的工作並不是給企業的經營管理製造障礙，而是避免違規行為的發生，或者發生違規行為後
，監督企業管理者進行改正。”
“顛三倒四，嘮嘮叨叨，歸根結底不還是對我的工作橫挑鼻子豎挑眼嗎？你們這樣的舉動，束縛我的手腳，讓人沒法工作！”撂下幾句話，老段把頭扭到一邊。
“看來無論我如何解釋，段總也聽不進去，或者說根本就沒打算聽。既然如此，我想跟段總交個實底，不管你是否願意接受監事會的監督，你以前和現在，還有將來發生的費用，凡是符合規定的，財務入賬沒有任何問題，但對於超標和不符合規定的招待費，公司財務部門將給你單獨記賬，將來要從你們的分紅中扣除。”監事長嚴肅而清楚地告訴對方。
“你認為財務部門能這麼做嗎？他們聽你的還是聽我的？”
“段總也許不知道，上市公司財務部門的工作人員，不像你以前那個豐源礦業公司那些人，這裡招聘的工作人員不僅業務水平高，而且法治意識強，他們知道什麼叫合規，什麼叫違規，實際上我今天跟你談到的某些問題，就是財務部門反映上來的。退一步講，即使按你的說法，他們會聽你的，跟你一起違規，但違規的代價他們承擔得起嗎？這個問題你不在乎，他們可沒有那麼大的膽子。”
“你在這裡口口聲聲違規違法，我想知道，就算我那麼做了，你們監事會又能怎麼樣呢？”老段洋洋自得地故意挑釁道。
“今天跟你溝通，是想讓你改正錯誤，如果段總聽不進勸告，一意孤行，我們並非縮手無策。”
老段輕蔑地一笑，“說來聽聽，讓我開開眼界。”
“既然段總懷疑我們的能力，那我就把底牌量給你看。首先，在上次股東會上其實已經有人提出過類似建議，其他股東只需部分聯合，就能輕而易舉超過你們豐源礦業公司的持股比例，到那時你這個董事長就得自動下臺。你應該知道，我們新銳藥業的股權就超過了百分之十，只是我們專注於自己的製藥業務，既不願操這份心，又不願意頻繁更換上市公司管理層，所以我勸你悠著點，好自為之。這是我們的底牌之一。”
“還有什麼底牌？都亮出來。”
“當然有啦，你的違規行為損害了其他股東的利益，違反了企業法，如果你拒不改正，一意孤行，監事會完全可以對你提起司法訴訟，而且，因為事實清楚，真要打官司，你必敗無疑！”
“還有嗎？”老段斜瞟了一眼。
“這還不夠嗎？我認為這兩種辦法的任何一種，都可以輕易將你搬倒，並讓你付出代價，不過我倒覺得司法訴訟更省事，段總你覺得呢？”這回輪到老李把臉扭到一邊了。
見對方步步緊逼，老段終於意識到問題的嚴重性，儘管很不情願，但他似乎打算收斂一些，不再像以前那麼任性了，“咱們都是昌達控股的股東，說起來也算是同事，何必把問題搞得那麼複雜，不就是日常開銷嗎？以後我注意點，爭取把額度控制在章程規定的範圍內，不就沒
事了嗎？”
老李轉過臉來，“段總，你早這麼說，咱倆還費這麼多口舌幹嘛？幾句話的事，僵持半天，根本不值得呀！你我素不相識，你想想，我能專門針對你嗎？不過除了公司日常開銷的問題，今天來找你，還有一件事。”
“還有什麼事？”老段算是知道了，監事長找他，準沒有好事，所以，他再次警覺起來。
“剛見面我不是說了嘛，今天找你要溝通兩件事，除了日常開銷問題，還有前段時間環保裝置採購招標，有人反映你在其中做了手腳。”老李直言不諱。
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“誰在背後造謠？裝置採購我做什麼手腳了？有證據嗎？如果拿不出證據，我要告反映問題的人誣陷罪！”老段質疑道。
“段總別著急，孰是孰非，要想把事情調查清楚，也不是一件多難的事。在解決這個問題之前，我想問問段總，咱們前期的環保裝置採購，是否經過了招投標程式？”
“當然經過招投標了，不信你去問問辦公室工作人員，他們還幫忙做了準備工作。”
“請問有多少家投標單位？他們在競標會上經過充分答辯了嗎？昌達控股是否成立了專門的招標評審機構？最後的結果是什麼？這些問題，都需要你回答。”
被老李的一連串問題問得目瞪口呆，起碼過了三四分鍾，老段才緩過神來，“我記得投標單位有四五家，根據他們的報價、質量保證金和交貨時間等因素，由我最終確定了供貨廠家。”
“那就是說既沒有經過充分答辯，又沒有透過評審機構評議，由你自己就把供貨商定了？”
“不完全由我確定，事實上我們也有個四人評審小組，除了我以外，其餘三人也提出了意見，這有什麼不妥嗎？”
“看上去沒有問題，但是，據我所知，你們那個評審小組的四名成員，包括你在內，都是豐源礦業公司的股東，也就是你原來的下屬，他們完全聽你的，這跟你自己做出的決定沒有任何區別。所以，有人反映你在環保裝置採購過程的招標環節不透明，不公正，看來這些問題的確存在。”
“我就不明白了，一個裝置採購，要我怎麼做，才算公正透明？”老段兩手一攤，顯得無可奈何。
“要我說呀，你這招標評審小組就有問題，首先人數太少，另外，成員都是你們豐源礦業公司的同事，沒有代表性，僅此一點，人們就有理由質疑你的公正性。”
“那你告訴我，需要怎樣做，才能體現出公正透明？”
“很簡單，成立一個七到九人的招標評審小組，你可以任組長，但成員必須來自豐源礦業公司以外的其他股東單位。在競標過程中，允許每家投標單位充分展示自己的特點和優勢，評審小組對每家投標單位進行認真評議，仔細對比，然後由評審成員進行無記名投票，得票最多的優勝單位便是裝置供貨商。只有這樣，才能做到公正透明。”