許多服裝公司在元宵節之前處於停業狀態,而剛剛開業的玉緣卻紅紅火火在生產,這引起了許多老牌服裝公司的嫉妒。康納服飾在深圳是排名第三的知名品牌,公司的地址跟玉緣也就是三百米的距離。

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對於剛剛開業的玉緣,康納人根本就不屑一顧。因為這幾年在深圳開服裝公司的不少於一千家,而大浪淘沙留下來的不足一百家。而真正能在深圳立足、跟康納成為對手的不足十家。

由於經濟危機的影響,康納十條生產線已經停了九條。隨著經濟的復甦,現在有兩條生產線在生產。看到玉緣十條生產線一直在開工生產,每天都有貨車到門店或客戶去送貨。康納總經理陳大平坐不住了。

陳大平把自己的助理叫進辦公室,讓她安排人去玉緣公司和門店調查一下他們的運作狀況,也查一下玉緣公司老闆的詳細情況。

很快,調查報告就交到了陳大平的手裡。“原來是前一階段鬧得沸沸揚揚藝恩斯的總經理和設計總監開的公司,怪不得有這種底蘊!”瞭解到了夏陽和劉倩的底細,久經商海的陳大平根本不會把兩個乳臭未乾的後輩放在眼裡。

不過,讓這兩個後輩整天在自己面前晃,陳大平感覺礙眼。他決定把剛剛起步的玉緣扼殺在搖籃裡,之前二十多家服裝公司,都在他的“關照之下”夭折了。他決定讓玉緣成為第二十二家,他這種專門吃“鮮”的作法很有成就感。

陳大平搞這個有套路,他想先從門店下手。玉緣的門店關閉了,銷路沒了,玉緣不關閉也要傷筋動骨。然後他在進行第二步計劃,切斷跟玉緣有業務往來的客戶,以更優惠的條件接手玉緣的客戶,時機成熟再逼迫客戶答應康納的條件。

陳大平搞門店不像有些人靠特下作的一些手段,打砸搶讓門店徹底癱瘓,那樣是犯法的。陳大平會發揮本廠的職工,讓其家屬或親朋好友到店裡買衣服。讓他們找各種理由說衣服不好,這些人在店裡一待就是半天,光看不買還說衣服不好。

這樣,真正想買衣服的人也不買了。而且,陳大平安排到玉緣店裡搗亂的人每天都換人,這讓玉緣的工作人員防不勝防。因為店員根本分不清誰是來搗亂的,誰是真正來買衣服的。

這樣搞了不到十天,玉緣的店裡就一件衣服也賣不出去。店長在請示了劉倩之後,先暫時關掉了店面。劉倩跟銷售主管和中層開會商量對策,沒有人提出解決辦法。人家進店不打不鬧,你報警也沒用。自己有分不清好人壞人,這件事情就有點難辦了。

眾人正在想著對策,玉緣的香港門店買賣紅火,所以深圳門店的停業暫時也沒有太大的影響。然而,當劉倩接到公司向香港或客戶傳送貨物的車輛,經常被撞車、搶劫或碰瓷的時候,這才意識到問題的嚴重性。有人這是要置玉緣於死地,這是誰跟玉緣有如此大的仇。

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