胡勇，一個落難的同學，好意拉他一把，結果，串通供應商，購買假冒偽劣產品，損公濟私。成巖風，自己的親戚，剛出社會，心術不正，膽大妄為，絲毫沒有感恩之心。程曉雁，一個在她身處困境中自己真心幫助過的人，竟然利慾薰心，恩將仇報。這些事的發生，讓張焱感到應該好好檢討自己。
幫助他人也好，做好事也罷，要跟公司的經營管理劃分清楚，絕對不能混為一談。賺錢歸賺錢，做善事歸善事。包括親友的關係，不要跟公司的經營管理扯上關係，是最容易出現問題的環節。
初創公司，可以有親友的參與，一起打拼，開始規範管理後，就需要謹慎處理了。寧願拿錢去資助，也不要拿工作崗位去幫助親友。
張焱回想這一系列問題的產生，跟自己的性格缺陷有關，熱心，樂於助人，率性，豪爽，考慮問題不夠周到，尤其缺乏在管理規範上對自己的約束，公私不夠分明，一定要引以為鑑。
人在經歷中成長。在挫折中成熟，道理明白，遠遠不夠，需要在磨鍊中真正的理解和接受。這也是經驗的可貴之處。
張焱按慣例，每週洗一次車，整潔，清新，亮麗的車，開起來也舒服，心情也會好些。
今天週一，洗車的人多些，在排隊等候，閒著無聊，跟洗車店老板聊了起來。
“張總，我看你也該換車了”洗車老板開玩笑。
“能開就開吧，也就代代步，習慣了，也還勉強。”張焱回應。
“張總，有沒有興趣玩玩洗車店呀？”洗車老板問。
“你的洗車店想轉讓？”張焱問。
“是呀，我現在的洗車連鎖店，有六家，做洗車，我做了十五年了，已經厭倦了，想把洗車帶轉讓出去，自己到處去旅遊旅遊。”洗車老板說。
“對洗車店，我還真有些興趣”張焱回答。
洗車店，現金流非常的健康，只有提前收款，從不需要被拖欠款，對資金的週轉很有幫助。這是張焱有興趣的地方。
洗車店，在城市裡，對有車一族，是剛需。
“轉讓費多少？”張焱問。
“每家均價五十萬，全包，你可以接著繼續開業。但要一次六家全部轉讓，總價三百萬。附加的條件就是，要全部接收現有的員工，這樣我不用支付解散費。”洗車店老板報價。
附加條件是個精明的條款，避免了員工的遣散費，但對張焱而言，接收現有員工也是需要的，不用另行聘請和培訓，可以接著開門營業，只需要在法人變更就可以了。
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“我考慮考慮，給我一週的時間”張焱說。
事業發展到一定的階段，各方面的力量會形成一股合力，推動你的前進。往往能事半功倍。一句無意的閒聊，也會誕生一個新的專案。
張焱開始規劃洗車店。
張焱準備把洗車店的名字，定為馳善洗車休閒中心，賓士中的善良，善，是永遠的追求，與惡為對立。體現一個人品格。行善只人，往往是心地善良的成功人士居多，豎立了品牌的高格調。
成為休閒中心，讓洗車告別等候和無聊。進來把車交給洗滌中心，就可以了，利用這些時間，充分享受休閒的樂趣，洗車，也就成了意猶未盡的歡樂。
把順馨網路洗衣的服務，延伸到洗車休閒中心，二者結合，相得益彰。既方便了車主，又增加了消費群體。一舉二得。
增加車主的休閒空間，在等候期間，可以享用茶，咖啡，點心，閱讀和社交，組建越野車俱樂部，自駕遊俱樂部，增強洗車中心的凝聚力，擴大消費群體範圍。
在具體的操作層面，強化自動洗車裝置的引入，縮短洗車時間，減少人工成本。提高洗車體驗的滿意度。
經營穩定後，大力擴張，增加連鎖店的數量，提高覆蓋率，提高知名度，形成名牌效應，豎立權威和高檔次形象。
張焱認為，現在的洗車店，還有可以改變的就是洗車的地方，不需要在繁華路段的鋪面，只需要寬闊，交通方便就可以了，稍稍開遠一點去洗車，對洗車的人來說，不是問題。這樣的關鍵，地方大了，舒適度可以增加，租金也更便宜了。
這次，張焱派唐灩和張森過去，確定了，要簽字的時候再過去，談的合同非常的滿意，轉讓費總價降低到二百三十萬。邊繼續營業邊整改，一切順利。留用了洗車店原來的店長冼一鳴。張焱派唐灩負責跟進，逐步規範。
張焱今天回總公司，在門口遇到了送水的老闆，一個憨厚的漢子，肥肥胖胖的，理個平頭，肥頭大耳，說一句話，笑三笑，叫姓符名號，取諧音富豪之意。
“要勞煩老闆親自送水過來呀，謝謝啦”張焱笑笑。
“現在天開始熱了，要水的人多，我們送水的人少，忙不過來，我也要幫忙送了，呵呵”符號笑著解釋。
“難得遇見，進來辦公室坐下”張焱誠意邀請。
“呵呵，好呀，我也很久沒見到張總了。呵呵”符號說。
“你做礦泉水，好像很久了吧？”張焱問。
“快二十年多了，我是第一批做礦泉水的。呵呵”符號說。
“我也喝你送的水，很久了”張焱回憶道。
“呵呵，是呀，張總一直都很關照我，所有的公司都是喝我的水，謝謝張總”符號說。
“不要客氣，叫我張生好了，別張總，見外。”張焱說。
“你這水，是從白雲山來的？好像，品牌叫雲山松濤？”張焱問，經常喝的水，品牌具體是什麼，反倒沒太在意。
“是呀，貨真價實的礦泉水，真正從白雲上取的水，品牌是叫雲山松濤，呵呵”符號介紹。
“好像要二十多一桶？”張焱問。
“呵呵，是二十三一桶，其他地方要收二十八，張生你這裡總的喝水量多，給的優惠價，二十三。呵呵”符號回答。
“一桶水，二十三元，賺錢的行業呀”張焱讚歎。
“呵呵，看起來是，但我們送水的成本高，產量上不去，平均下來，每桶的成本就不低了。呵呵”符號解釋，一臉的認真，不像在撒謊。
“現在的桶裝水，普遍是多少錢一桶？”張焱問。
“呵呵，基本差不多都是二十五左右。”符號回答。
“我突然有個想法，你可以參考下，你把水的價格，大幅度降下來，這樣，銷量可以大幅度增加上去。成本就可以大大降低了。”張焱建議。
“你的意思，降到多少錢？”符號認真的問，這次沒有笑。
“八元一桶”張焱說。
“八元一桶？？”符號這次，真的笑不出來了，太意外了。
“對，礦泉水就賣八元一桶，普及率會馬上提高，銷量可以短時間內上去。”張焱分析。
“呵呵，這樣那有利潤呀，呵呵”符號又開始笑了。
“我來跟你算筆賬，你就明白了，桶裝水的成本，注意在送水工，生產上，成本很低，從井水抽到過濾器過濾，消毒，最多五毛成本，廠房租金，工人工資，機器損耗折舊，加起來也是五毛，其他的稅收雜費一元足夠，這樣的生產總成本二元一桶。”張焱邊計算邊解釋。
“裝水的桶，也要成本呀，呵呵”符號說。
“不對，裝水的桶，你們是要收押金的，桶的成本在消費者，不在你們生產廠。”張焱分析。
“呵呵，也是，呵呵”符號繼續在笑。
“送水，分中途運輸和短途運輸，關鍵的成本是上門送貨，只要做好精算，大數據分析到位，規劃好送水的路線，每天可以裝滿一車，一個方向沿途順路送貨，成本可以降低，有四元一桶，足夠了。如果一天，一個送水工能送二百桶，一天有四百元的收入，是可以有足夠的吸引力了。這樣下來，你留下的利潤有二元一桶，只要有足夠大的量，你的利潤就很可觀了。”張焱詳細的分析，頭頭是道，卻也都是道理。
“呵呵，這樣的分析有道理，但實行起來很難。呵呵”符號想了想說。
“只要可行，貫徹實行是執行力的問題了。這需要有一個得力的團隊協助”張焱解釋。
“呵呵，我現在沒法做到，看，我自己都要送水，就知道我現在的規模了，呵呵”符號坦誠的說。
“做了二十幾年了，沒有發展起來，不進則退哦”張焱提醒。
“要不，我們合作？”張焱突然對桶裝水有興趣。
“呵呵，真的？當然歡迎”符號高興的問。
“對，我們合作，按我的思路銷售，客戶訂水，在網路下單，公司及時把訂單用微信傳送到屬地配送員，每天的送水路線規劃好，效率可以大大提高，而且，可以跟客戶協商好，幾天用一桶水，這樣，我們可以按我們的規劃送水，剩餘量，我們做登記，到一定的量，補送一桶水，客戶沒有吃虧，這樣的送水方案能得到理解和支援。”張焱確定合作開發桶裝水。
“品牌要改名，叫雲珠露，跟雲山珠水聯想起來，雲聚為霧，霧積為水，水合為珠。美好的意象，可以產生好感。價格的驚喜，品質的保障，可以快速開啟市場。”張焱總結。
“一切按張生的思路，相信張生那把礦泉水做大做強，呵呵”符號表態。
“好，一言為定，我馬上安排人跟你對接，完成所有的合作手續，開始運營”張焱高興的說。
“這個專案資金投入量比較大，是否需要慎重些？”樂小敏建議。
“這個專案資金需求是比較大，但真正的投入不會太多，需要的包裝桶，到注塑廠家定製，可以有結賬的數期，量大的話，爭取三個月的數期問題不大，而我們是收客戶押金的，灌裝，消毒，過濾等裝置，只需要給部分定金，廠家也是可以有數期，三個月是最基本的，宣傳推廣，外包專業公司，也是有數期，銷量增加快速的話，資金的回籠已經足夠支付”張焱胸有成竹。
張焱安排樂小敏負責跟進雲珠露的專案。
經過二週時間的籌備，雲珠露，開始銷售，新的運營模式，極具優勢的價格，可信的品質，銷量大增，很快供不應求，只能放緩宣傳推廣，想法設法挖掘產能，增加水井的數量，同時聯絡優質水源，外包貼牌加工。這些操作，張焱他們已經熟練，倒也輕車熟路。
桶裝水的專案，現金流也是非常的暢順，未送水，先賣水票，客戶憑票結算，先把資金給了公司。不存在積壓貨款的擔憂。運輸車輛用的是外包的車隊，月結運費，對資金也是沒有積壓。只要銷售量足夠大，生產成本可以降低，利潤還有一定的潛力可挖掘。對這類民生的專案，一定要設計合理的價格，真正的薄利多銷，多銷多利。提高了競爭門檻，保持競爭優勢。
某些房地產商也做礦泉瓶裝水，水源優質，宣傳推廣力度大，價格不低，但年年虧本。